<p class="ql-block"> 2022年2月25日11:00长安医院在行政楼二层大会议室召开了2022年全体质控员第一次会议，会议由医务部副主任兼质控科主任田春琴主持。</p><p class="ql-block"> 郭宏林副院长 、王洁质控科副主任、吕少青护理部干事、何红燕医保办专员、田俊芳病案室专员、王曼质控科专员以及各临床和医技科室质控员共40余人参会。</p> <p class="ql-block"> 首先，对2021年医疗质量管理工作汇总、2021年各科室质控管理工作的实际运行情况及短板问题进行集中反馈，目的在于督导各科室2022年强化质控管理工作的落实和持续改进，在科室的质控管理工作中严格落实十八项核心制度，规范医疗行为，提高医疗质量。</p> <p class="ql-block"> 其次，强调了2022年质控管理工作目标、计划、重点内容及相关规定及要求，同时指出近期质控工作安排部署。2022年我院工作的主题是以十八项核心制度为牵引，整体落实医院的规范化，标准化建设，落实全院、全员、全流程规范医疗行为，提高医疗服务质量，提升患者就医体验。</p> <p class="ql-block"> 会议第三项是2022年DRGs医改知识概述及关注重点。在医保支付改革下分享DRGs培训的相关知识，学习DRGs的定义、ICD 编码与 DRGs 分组的关系以及国家医疗保障疾病诊断相关分组 (CHS-DRG)分组方案等内容。DRG支付下医院的医保收入直接关联每一份病案首页编码的完整性与准确性； 因此数据质量是基础，首先要确保病案首页填全填准，源头上提高病案质量。因此要求从首页填报、四合理、病历内涵、归档时限这四点上强调病案质量工作的重要性。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 会议内容主要是以上三点，会上强调了2022年质控工作的重点，安排了质控工作的思路和质控工作内容，更加明确了各科室质控员职责，第一季度质控员会议的召开围绕今年医院医疗质量管理工作的主题和重点进行，科室的落实和强化将促使我院质量管理工作得以提升。</p> <p class="ql-block"> 会后，郭宏林副院长对部分科室主任进行了会议内容的专项强调，语重心长的指出，医疗质量安全，是医院长久发展赖以生存的恒久不变的命题，也是任何医院都无法回避的责任。医疗质量关乎信誉，关乎形象，关乎竞争力，关乎医院能否走得更远，是基本元素，更是医院能否生存壮大的命脉。长安医院向来把医疗质量当作头等大事，正因为如此，才有了我们民营医院的今天。</p><p class="ql-block"> 然而，医疗质量问题不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸；哪怕一秒钟的一时疏忽，就有可能产生严重的后果；哪怕一丁点的一念之差，就有可能造成巨大的损失。</p> <p class="ql-block"> 质量之重，重于泰山之险，悬于一线。在医疗质量问题上，我赞成每一位员工都能够持有“如履薄冰、如临深渊”的态度，对每一个细节都慎之又慎、严之又严、细之又细；也许，这才是保证医疗质量的唯一可行之路。纵观一起起医疗质量事故，没有哪一起不与忽视细节相关。这样的错误，绝不应该出现在我们医院，这应该成为每一位员工坚定不移的信念与追求!</p>