我们的奥美 共同的事业（副本）

爱国’Zhou🐜

“我们的奥美，共同的事业”，这里借用奥美企业文化里的一句话做为本文标题。

一、奥美简介 奥美医疗用品有限公司成立于1992年，总部设在深圳南山。1998年落户枝江，旗下当初拥有东莞安信 ，枝江奥美，宜昌奥美，湖北奥美，如今还新增马家店创业园、产业园两处基地，公司主要产品为一次性医用敷料。经过20余年的不懈努力和发展，已形成一个专业化生产的产业集团，成为中国医用敷料主要制造商和出口商之一。

目前在枝江就产业链配套，产品结构调整方面加大投入，将建成中国早大规模的织造加工中心、最先进的纱布脱漂中心、建成亚洲最大规模的ETO灭菌中心。

二、奥美企业文化及机构组成 “我们的奥美，共同的事业”是奥美公司所有人耳熟能详最基本的“口令”之一，“和谐、健康、专业、安全”是奥美长期发展战略，“诚信、专注、品质”是企业核心价值，奥美公司在近20余年的发展过程中逐渐形成适合企业自身的精神文化，贯穿整个公司行管，生产，销售，后勤保障等各个方面。公司内设集团销售中心、行政管理中心、工会、质管中心、基建工程部、人力资源中心 、运营中心、财务中心、采购中心、产品研发中心、制造中心、宜昌奥美贸易（武汉）等等，公司内部电话分机以前4位数，如今已升至6位数，能够想像奥美公司组织机构的庞大和规格化【因涉及到公司内部商业机密，本文将对组织机构细分、生产车间及过程不做过多摄入，图片不做导入】，枝江区域干部职工已然达到4000余人，毫不夸张的说，奥美就是一艘能够进行“远洋作战的战斗航母”了。

三、奥美文娱活动、奥美企业名片 在外面，人们只要谈到奥美公司，就会皱起眉头，就会想到它的生产劳动强大之大、劳动时间如何之长，其实并非完全如此。（1）奥美公司近80％为女性，所以公司对女性非常关注，每年都要进行欢庆“三八国际妇女节”的竞赛活动，其中当然少不了男性的捧场，各部门根据公司要求和安排，能者任之，不让员工白忙活，都有物质和精神奖励与补助。（2）奥美公司每年举行奥美职工运动会，和妇女节一样，有特长或对体育运动有非常爱好的，给予他们充分的施展空间，收获也是钵子满满的。（3）奥美公司历年来在马家店街道办工会办公室的积极支持下成功举办了奥美职工代表大会，职工代表都是由各部门干职工充分信任、选举产生，代表最基层的员工表达心声和畅所欲言，涉及最多的员工劳动时间、薪资待遇、节假日福利、食堂（后勤）保障等等，由公司高层面对面进行解答和释疑，不再是单纯公司、领导安排什么是什么，说什么是什么，员工的民主开始得到尊重，以人为本开始凸显。到这里，文明其实是个艰难的过程，此处不言多。（4）奥美公司的名片之一。奥美公司每年9月中旬至10月中旬举行“感恩奥美，唱响未来”大型卡拉OK大赛和特长节，将进行三次比赛，层层挑选，无论是办公室人员还是一线员工，只要能歌善舞有一技之长，有博弈的雄心，都可以去挑战他人挑战自我，给自己一个充分展示才艺的空间。最后的冠军、亚军、季军及优秀参与者将赢得现金和物质、证书的奖励。（5）奥美公司的名片之二。奥美公司每年“今冬明春”之际，必定举行一场盛大的活动，那就是“年度先进表彰大会暨迎春联欢会”，2017年1月举行的年度表彰会上，总裁崔金海在报告中提到“2016年实现销售15亿元，连续9年保持国内同行业第一的业绩”时，台下响起经久不息的掌声，台下许多老员工眼眶湿润了，她们把青春和热情都奉献给了奥美公司，也是奥美公司的稳定给了她们中许多人稳定的家，照顾好了自己的老人和孩子，避免了背景离乡出门打工。表彰会内容非常丰富，许多的生产能手标兵，特殊贡献奖，优秀红旗宿舍，将直接受到现金的奖励，最后的高潮就是公司各位股东们对员工的红包，运气好的将会得到1000-3000元不等的红包，总支出将达到50余万元，员工将会热血沸腾。没中也没关系，心态要好，工作到什么时候，就还有多少次机会。

四、奥美培训、安全生产 奥美公司生产部门众多，涉及人员众多 ，劳动安全与生命安全更可贵，相关培训与演练一样不能少。部门领导干部及各大小车间都组织进行急救培训和消防演练。2015年10月公司邀请了宜昌红十字会负责人对公司相关人员进行了“应急救护知识”的培训，每年上半年5月公司进行全厂消防应急演练，宜昌奥美更是将枝江消防中队消防车请进工厂，要员工现场参与演练和进行问答，消防安全更是深入人心。在各生产车间、电梯、电器开关、仓库、通道、甚至地面都有安全警示标志，凸显了另一种人文关怀。

五、奥美福利 由于奥美公司产品生产过程的特殊性，对员工身体健康要求非常高。女性体检和全体员工体检分两大块两次完成。近几年来，男性家属产小宝宝，男工也将获得陪护假获得期间工资。奥美公司对其服务10年以上的干、职工更是毫不吝啬，积极组织这些功臣去外地旅游，已经到达过张家界（凤凰古城）、桂林（阳朔）、长阳（方山）、三峡人家、重庆酉阳等等，甚至还有的去了中东。端正、中秋、春节三大农历节日过节物资从来不掉过。不能不说奥美公司的大气与实在。

六、奥美生产（小语） 奥美公司生产力强大，产能高，这得益于一线员工的坚持、不懈努力，用员工唯心的说法“多挣点”，这对于一线员工在有限的单位时间内达到一定的产量提出了更高要求，既要产品合格又要数量达到，着实不易！一线员工要想多挣，有人5点多就到了车间，下午4点多才回家，无论体能还是精神，都是非常大的消耗。现在的员工多为80后，许多家庭都是4+2+1的组合，双方上面4个老人，下面一个小孩，按枝江区域工资水平和当前物价，负担其实比较重。如果员工不注重身体，不是想着细水长流，拿命挣钱，病了倒了，老人、小孩又怎么办？这种做法并不提倡。爱家爱孩子，前提需自己有个好身子骨，才能为他们创造好的未来。

车间在长期生产过程中已摸索出提高产能、降低人工费用办法，如劳动提案改造，是最直接看得着的效益。机折车间也实现3+2生产模式，通过联接3台机器最终2人包装，物料得到集中完全省下一名操作工。成品将用栈板临时码放等待转运至货柜车，这种超级产能将使一年的产品数量达到4000多个货柜车次才能装载完毕！

适应新型市场环境，不断调整、积极研发新的产品，既有适销对路的产品，也迎合了变幻莫测的市场多元化。

2016年8月，奥美公司在新疆投资的新疆奥美工厂全面开工，已然是公司另一战略远行。集团公司总裁崔金海也许熟读了《论语》，儒家文化强调“人文关怀”，“社会责任”，“民族大义”，甚至“杀身成仁”，儒家思想对防止现代化发展中产生的私欲、利己主义等不良傾向和社会思想的堕落，可以起到调节作用。奥美集团企业文化仔细品研感觉是从其中繁衍而来。成功的企业有着其本身的企业文化，理念和经营模式，无法去取代和复制，根据自身情况量身打造属于自己品格品质的文化，理念和经营模式，才能在市场环境中不被淘汰，从而脱颖而出。以前许多企业的核心竞争力靠的是关系和资源，亏的是国家宝贵资源，以低廉的价格取得供求、合作关系，如今随着国家市场经济整体的规范化，现在企业的核心竞争力是一个优秀的机制。2017年中国最大的红利，是重构人与人之间信任关系，企业同理。奥美集团在北美，西欧，非洲，中东及东南亚等全球市场甚至台湾都有广阔天地，现在开始开拓国内市场，枝江人民医院已经在使用奥美纱布制品。

机遇与挑战当并存，风险与回报共担当。世界的变化将越来越深刻和剧烈，任何封闭、保守、固步自封的行为都是阻碍，世界潮流，浩浩荡荡，锐不可挡，正应了中国古话“顺者昌，逆者亡”。奥美公司从当初收购一个小型内衣厂，经过近20余年的逐步壮大和发展，经过多少一线员工的艰辛和努力，成为今天在中国医用敷料生产、销售、出口行业数一数二的棉纱帝国，创造了奇迹和神话。这就是人们所熟悉的和不熟悉的---奥美医疗用品有限公司。

奥美，勤劳者的天堂！懒惰者的地狱！