榆林分行召开2022年一季度营运工作会暨“双反”迎检动员部署会议

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为了进一步提升营运工作质效，统一营运条线管理队伍思想，严格落实省行“双反”迎检工作会议安排，榆林分行渠道与运营管理部于2月23日组织召开一季度营运工作会暨“双反”迎检动员部署会议，榆林分行高长明副行长、驻行纪检组黄锐组长、渠运部和合规与风险管理部相关负责人、业务骨干及检查团队、全辖委派营运主管共45人参加本次会议。 “双反”动员部署 渠运部副总经理胡霞针对“双反”检查中的反洗钱事项，对照监管检查重点事项，逐条解读，对主管提出了从思想上重视、从行动上落实的要求，加大自查自纠力度，树立根源性整改的目标。随后，胡霞通报了2021年四季度全行柜面业务检查情况，针对12项问题点做出了重点强调。渠运部副总经理白和平对反假货币迎检重点工作进行解读说明，根据反假币的检查点及罚点、我行现存的主要问题，总结归纳了此次迎检工作的应对措施和整改方案。 指标通报 渠运部副总经理杨虎对2021年营运核心业务指标考核情况进行了通报，对比年初每项指标的完成情况，带领大家共同分析总结得分点和失分点，同时，根据2022年营运工作思路和条线指标变化，提出了新的目标要求，对屡查屡犯问题根源性整改、柜面操作技能竞赛、印鉴卡集中保管、RPA项目推广等重点事项做出部署安排。 领导讲话 会议中，驻行纪检组黄锐组长在听取了“双反”工作的应对和安排后，再次强调了此次检查工作的严肃性和紧迫性，面对监管检查的处罚形势，对营运队伍提出了“五个到位”的要求：一是要组织到位；二是要执行到位；三是要沟通到位；四是要责任到位；五是要考核到位。 榆林分行高长明副行长指出，营运工作是全行业务运营和市场营销的保障，营运主管作为操作风险管控的执行者和员工队伍能力的推动者，应勤恳务实，有发现问题的眼睛，解决问题的双手，面对人行执法检查迎检工作，务必高度重视，认真自查，严格落实，主动控制反假币反洗钱业务风险。高行长通过比对2020年同2021年指标考核排名情况，充分肯定了营运条线过去一年取得的工作进步，同时，针对榆林分行运行中存在的问题，提出了2022年营运工作目标和措施，做出以下要求：一是统一思想认识，强化责任担当；二是围绕五大目标，全力开展工作；三是加强精细管理，提升合规水平；四是树立问题导向，狠抓落实整改；五是激发创新赋能，加强宣传报道；六是加大培训力度，提升队伍能力。 专题培训 为了更好地贯彻省行反假货币、反洗钱迎检工作的会议精神，提升营运主管履职能力，明确细化营运主管工作内容，会议中开展了一次现场培训教育活动。合规与风险管理部副经理刘欢欢、反洗钱骨干贺先锋组织学习了《2022年版员工违规处理办法及警示教育案例》和反洗钱合规操作，渠运部副经理常春、营运主管闫湘北组织学习了《关于进一步明确金库业务关键环节事项规定的通知》和《营业网点现金业务管理办法（2021年版）》。 答疑解惑 会议特意安排了交流和答疑环节，各位主管们针对日常工作中的难点和痛点、现行制度执行情况以及”双反”工作中的疑义和建议，主动发声，积极探讨，渠运部相关人员一一作答，举一反三，提出切实可行的解决办法。  段平总经理针对2021年营运工作运行整体情况，结合下一步工作计划，提出要严格落实高行长的讲话要求，正视问题清单，切实将薄弱工作做细做实，持续在全行加强业务培训，开展员工能力提升活动。最后，针对“双反”迎检工作、现金业务管理、金库管理、自助设备管理、超期轮岗、重空库房移出库区等近期重点工作，段总进行了具体安排部署。 通过此次营运工作会，全行营运条线各个岗位将上下同心，尽心尽责，紧盯目标不懈怠，心无旁骛抓落实，共同为榆林分行的强行征程奉献力量。