“我们都是追梦人”之大练兵风采秀2期——强补育、共努力

乌高铁管控袁雪

<p class="ql-block">  为贯彻落实集团公司、段“强基础、补短板、育精英”培训工作要求,车间坚持每月集中培集中考相结合的方式,进一步提高车间干部职工专业技术水平和业务素质能力,提升标准化作业及应急处置规范。</p> <p class="ql-block">  在2022年段职教工作会议结束后,车间立即对段“强基础、补短板、育精英”培训模式实施方案、年度职教培训工作安排内容进行宣传动员,讲清抓专业技术水平的重要意义、培训措施、内容、要求等,尤其是对目标任务和关系到职工切身利益的与绩效工资挂钩、与年度考核挂钩重点强调,提升干部职工的重视度,调动全员投身学技练功的热情。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  落实“强基础”要求,开展“6020”基础学。1月以来主要围绕段下发的6020题库组织全员逐一集中学习,利用月度擂台赛开展考试检验。一月、二月分别组织学习了光缆线路、传输系统方面的知识,实作考试也主要围绕SDH设备日常检修作业进行。为了增强系统性学习效果,每次培训有针对性的对某一专业知识集中学习,并在次月学习培训时对上月学习内容再次巩固复习,保障学习循序渐进,不能学一块丢一块。有压力就有动力,在最近的学习培训里,大家相互交流,边讲边提问探讨、边找错题。</p> <p class="ql-block">  结合“6020”专题学考,1月、2月分别开展擂台大赛活动,其中赵利兵、黄启中分别夺得月度擂主称号。</p> <p class="ql-block">  落实“补短板”要求,有针对性的培训学。主要是针对项目化的培训以及职工中技术业务中的短板开展有针对性的学习。考虑到应急水平是最基本的专业能力要求,所以车间将应急纳入每月的集中学习计划中,不断的巩固加强。</p> <p class="ql-block">  车间的春检工作从2月16日正式开始,开始前,专门组织开展项目化培训,讲清作业项目及作业标准、作业要求,提升春检工作质量。</p> <p class="ql-block">  在车间干部职工队伍中,G网专业也相对薄弱,于是在1月和2月的学习中,分别组织参加过段半年脱产培训的阿比提、李维轩开展JDSU745仪表测试使用和分析的培训,尤其是吐哈工区成立后,G网方面专业突出人少,李维轩到吐哈工区开展了专门的学习培训,讲解故障处理的相关知识,在2月10日晚红小区间K3052直放站告警处置天窗中,作业人员学以致用,在故障处理时得心应手。</p> <p class="ql-block">  对于职工能力薄弱的人员,实施师带徒,一带一帮扶,如1名职工月度学习考试中,成绩经常性的不理想,于是确定工区班长实施专门帮带,力争3个月的时间逐步提升。</p> <p class="ql-block">  落实“育精英”要求,培养骨干树立标杆。1-2月,车间推选3名爱学习爱钻研的职工参加了段骨干培训班,在参加完段培训班后,列出来3人授课计划,要求其备课上课,在反复学反复教的过程中,强化专业能力。另一方面,为提升车间整体人员专业技能等级,明确了今年车间培养2至3名高级技师,3名以上的技师,初级工全部考为高级工的目标任务,并从现有人员中优选能力突出的人员实施重点培养并配发书籍,在谈心谈话中给任务给压力。</p> <p class="ql-block">  今年的“强补育”工作任重道远,车间也将秉持负责的态度,真抓真学真练真考,争取完成各项任务。</p>

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