<p class="ql-block"> 根据城建集团会议要求，为积极谋划2022年工作有序开展，确保全年任务圆满完成。2022年2月17日上午，骊山物业服务公司组织中层以上人员召开工作务虚会。</p> <p class="ql-block"> 本次会议由公司副书记李蓉同志主持。会议首先由书记张文宁同志带领大家学习省市区相关文件精神，传达集团周一例会会议内容。</p> <p class="ql-block"> 接下来，学习集团下发有关效能监察文件。要求认真开展公司日常管理工作、国有资产监管、各项合同监管、国有资金使用情况、项目建设及各项工作效能监察工作，确保公司日常管理工作规范、国有资产不流失，不出现原则性错误和过失。</p> <p class="ql-block"> 接着，各部室负责人对部室全年工作作总结及2022年工作计划及目标任务汇报，相关工作负责人进行补充。随后，分管领导针对部室工作进行点评，针对各部室实际工作提出合理化建议。要求各部室想办法增加盈利、减少亏损。</p> <p class="ql-block"> 会议最后，经理贺红安同志就2022年工作进行安排部署，提出要求：</p><p class="ql-block">1、“三供一业”要做好后续改造工作；“1104”砂堆处置要做好收尾工作，不留隐患。针对老小区存在的遗留问题，要拿出解决方案，逐步逐项解决问题。</p><p class="ql-block">2、成立督查组，做好监督检查工作。</p><p class="ql-block">3、严明劳动纪律、抓落实。按照公司规定，做好各项工作。要把人管好、把事管好。落实奖惩办法，做到重奖重罚。</p><p class="ql-block">4、继续做好疫情防控收尾工作，落实责任主体，明确责任分工。</p><p class="ql-block">5、参照法律法规、管理条例，由客服部牵头组织学习物业政策、回复等。做好培训学习，提高工作能力，提升服务水平。关注业主群，及时回复消息。做好物业服务工作，特殊事件特殊处理，灵活应对各项工作。</p><p class="ql-block">6、大城馨港项目，成立交房小组，积极介入后期管理项目，做好水、电、气、电梯、消防等配套设施设备及物业服务移交后的各项工作。</p><p class="ql-block">7、业务部在所管辖的小区逐步完成智慧社区建设（成立商贸公司），整合资源，完成多元化发展，为公司增加经营性收入。</p>