<p class="ql-block"> 古语曰：“用人不疑，疑人不用。”这是针对当时人口稀少、文人官吏不多、商场信誉风气良好的情况下而使用的用才原则。而如今，科技迅速发展、文化广泛普及、人才流动频繁，以往古人的用人原则要反其道而行之了。</p><p class="ql-block"> 事实上，有几个企业老总能够按照“用人不疑，疑人不用”的信条去行施呢？当今的骗子那么多，骗术那么高明，骗人的花样那么巧妙。什么假文凭、假资料、假简历，令企业防不胜防。还有同行竞争企业派出的商业间谍专门窃取商业机密。更有一些素质不高的管理人员，一旦具备业务、技术及资金条件成熟，就会另立山头，树起竞争大旗。甚至还有带走公司核心技术人员一起离职的事件不时发生。有的财务人员、业务员卷款逃跑；有的司机开车蒸发；有的保管、保安一起盗窃公司财产……。这样，就要求公司在用人制度、防范安全制度、发挥人才智慧措施上有着科学、严密的机制才能跟上形势的发展。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 人才市场鱼目混珠，也不能否认没有诚信可靠正人君子，这就要求企业在引进人才时启用“用人要疑，疑人要用。”的原则。财务、司机岗位就要求有担保制度，核心研发技术人员要签订保密协议就是其中之一的措施。当然，企业也还可以采取企业付首期，职员月供房子、车子等方式来留住人才，来促使双方信守承诺。但关健是要让所有人员办事按照程序化、标准化及制度化执行；采购按照阳光招标制；升迁按照公平、公开、公正评选打分制；关键岗位，关键部位安装电眼，那么也就消除老板用人要疑的心理负担了，人才也就减少被人怀疑心理负担了。公司上下也就消除互相防范、不敢心交的疑虑。相对而言，也就是给企严增加一笔无形的工作氛围资产，为企业增加很大凝聚力。由此说明，机制方式不对，被用人才都会成疑人。反之，所有疑人也会变君子。“君子爱财，取之有道”嘛！人们在经济分配利益方面无障碍了，企业岂有不发之理！老板们，你们说呢？</p> <p class="ql-block">深圳毕升广告</p><p class="ql-block">朱成会</p>