图木舒克兵团分行召开2022年党建和经营工作会议

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2月12日，图木舒克兵团分行组织召开2022年党建和经营工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真传达落实总、分行会议精神，总结过去，分析形势，安排2022年重点工作任务。党委书记、行长陈广生就全行党建和经营工作作重要讲话。会议指出，2021年，面对新冠肺炎疫情影响、复杂严峻的经济金融和同业竞争形势，全行上下坚定信心、奋力拼搏，绘就了一副奋进的蓝图，深入开展党史学习教育，隆重庆祝建党100周年，以共建联建形式，持续巩固党建品牌，为全行发展注入强大的“红色动力”；唱响了一曲激昂的凯歌，聚焦“三项重点”、乡村振兴、“固优补短”、数字化转型，巩固了服务师市主流银行地位；更交上了一张满意的答卷，实现疫情防控严谨有序、金融服务精准有效、业务经营质效双升、风险管控扎实稳健、社会形象稳步提升，综合绩效考核系统内连续四年排名靠前。总体来看，全行工作呈现党的建设持续加强，主体业务有效提升，责任担当充分彰显，风险管控扎实有力，员工关爱更加深入“五大亮点”。会议强调，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到业务发展中存在的不足和面临的复杂严峻形势。综合研判经营形势和同业竞争态势，确定2022年的主要经营目标：对标可比同业，日均存款市场份额稳中有升；信贷投放保持同业领先，团场主流领军银行地位稳固提升。 会议指出，全行要“鼓足干劲，跳起摸高“，一是着力提升服务乡村振兴工作质效。强化乡村振兴重点领域金融服务、服务巩固拓展脱贫攻坚成果、推动农户贷款高质量发展、提升数字乡村金融服务能力、持续完善做实业务体制优化。二是着力提升服务实体经济工作质效。把握向南发展、一区两园发展、国资国企改革、招商引资四大机遇，加大信贷支持。做强普惠业务，全面监管达标；关注绿色金融，提升制造业投放。三是坚定不移服务好兵团向南发展。把握发展机遇，密切跟踪向南招商引资项目，围绕兵团向南发展规划中的重点基础建设项目，提供综合金融服务。四是着力提升服务民生改善工作质效。做优消费民生金融服务，提升金融服务水平。深化“服务升温工程”，高度重视消费者权益保护。五是持续提升存款竞争力。强化“存款立行”、客户至上理念，公司重“扩户”、机构重“增效”、个人重“提质”，抓闭环、抓管户、抓联动，提升核心负债能力和市场竞争力。六是持续提升价值创造能力。推动中间业务转型发展，加强量价平衡管理，提高集约化经营水平。七是持续提升合规管理和风险管控能力。强化合规案防管理，加强重点领域信用风险管控；加大不良资产处置力度；抓好疫情防控和安全生产。会议强调，全行要“守正创新，激发活力”。一是深入推进数字化经营。以工具和系统为依托，提升精准识别能力；以流量和价值转化为导向，促进场景生态联动；强化智慧营销工具应用，抓好线上业务风险防控。二是深化体制机制改革。抓好全流程风险管控，优化网点劳动组合，推进网点流程优化。三是优化绩效考核和资源分配机制。优化绩效考核机制。优化资源分配机制。<div> 要“党建引领，凝心聚力”。以党的政治建设为统领，一是突出抓好政治建设。抓好党的建设各项工作，以高质量党建引领和保障全行高质量发展。巩固拓展党史学习教育成果；坚决整治形式主义官僚主义。以“钉钉子”精神执行中央八项规定及其实施细则精神。二是坚持不懈把全面从严治党从严治行向纵深推进。层层压实“两个责任”；突出抓好对“关键少数”的监督；保持反腐和纠治“四风”高压态势；三是充分发挥党建引领作用。加强干部队伍建设，为业务发展提供人才保证；加强基层党建工作，为业务发展提供组织力战斗力；加强作风建设，为业务发展提供坚实保障。</div> 会上，计划财会部作绩效考核、经济资本管理重点工作解读；综合办公室作2022年工资分配方案解读；风险管理部/信用管理部作信贷政策、风险管理重点工作解读；对公、零售部门分别传达了乡村振兴等各条线重点工作并做安排部署。 此外，还套开了双先表彰会议，对2021年攻坚克难、真抓实干的先进集体，敢于担当、勇于作为的先进个人，先进双百干部进行了现场表彰。