为进一步了解掌握基层消防救援队站工作动态及近期重点工作推进落实情况，2月14日上午，李琦峰支队长深入玉门市消防救援大队调研指导工作，张文杰副支队长陪同。 <p class="ql-block"> 到队后，李琦峰支队长在队站值班干部的陪同下详细查看了大队营区总体情况，仔细检查了办公区、车库、宿舍、综合训练馆等功能库室的管理情况，详细询问了队伍管理、执勤训练和人员思想等情况。认真听取了队站近期工作情况汇报，对工作中存在的问题进行现场交流探索、实际指导，提出了科学化的意见。</p> 调研结束后，就进一步加强消防工作和队伍建设，李琦峰支队长要求：<b>一是要以高度的政治自觉抓班子建设。</b>大队要把班子自身建设作为重中之重，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，主动提高政治站位谋划思路、部署任务、推进工作。大队党委要牢固树立正确的政绩观，不图虚名、不务虚工，少搞形式主义，坚决不搞官僚主义，真抓实干、埋头苦干；要主动加强向地方党委政府的请示汇报，积极协调对接，最大程度争取最有利政策，为工作赢得主动，赢得最大程度的理解支持。<b>二是要以务实的工作作风抓中心主业。</b>防火监督、灭火救援是火灾防控的第一道和最后一道关口，要把好、把住、把牢，既要防得住，也要灭得好。要严格落实社会单位主体责任，抓好“四个能力”建设，培养一批消防安全明白人，提高社会单位自防自救能力。要深入抓好执法规范化建设，执法监督上要形成闭环，对典型火灾案例，要进行复盘，不断提升规范化执法水平。<b>三是要以强烈的忧患意识抓队伍管理。</b>要做到问题在一线发现、在一线解决。要大力加强队伍正规化建设，形成规范有序的工作生活、执勤训练、执法监督、日常管理秩序，确保队伍的凝聚力、战斗力。要紧紧盯住人车酒、网电密等关键环节，防止队伍失控漏管。要把抓队伍管理工作作为机关各处室的基本职责，形成抓队伍管理的合力。<b>四是要以坚定的决心意志抓执勤训练。</b>要立足“全灾种、大应急”职能拓展，运用新理念、新方法解决新问题，磨砺专业本领，切实在持续学习训练、反复摔打磨砺下，不断提升综合能力素质和队伍实战打赢能力，建立激励机制，培育战斗精神，进一步激发指战员练兵效能，使大家激情满怀、状态满格的投入训练。同时根据辖区灭火救援特点，加强特殊火灾应对处置能力，确保关键时刻冲得上、打得赢。