先锋乡“小网格”撬动乡村“大治理”

美友184678151

社会治理工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾和问题也在基层，近年来，先锋乡党委政府以服务群众、造福群众为出发点和落脚点，将网格化管理作为乡村治理的有力抓手，以“小网格”撬动“大治理”。 一、整合“一张网”，统揽网格“大小事”。先锋乡政府在社会治理中，突出一张网格管全域理念，将分散的治理力量、系统力量等进行优化整合，把党的建设、综合治理、重点人员管控、应急管理、社会保障等工作统筹纳入基础网格体系“一网统管”，构建乡、村、屯、户四级网格层级负责制，把“神经中枢”的村党支部与作为“神经末梢”党建网格员有机链接，一级对一级负责，一级抓一级落实，确保“定格、定员、定责、定岗”，实现“大事全网联动、小事一格解决”。 　　2月8日（正月初八），我乡育智村一精神失常、年逾古稀的村民在寒冬中不慎走失，其家属成员多次搜找无果，通过该村“有事找书记”网格联系群，借助全乡微信群、朋友圈，基层网格员的线上线下搜寻，仅用三个小时，在集福村的网格员通过照片对比确定走失人员，集福村支部书记赵忠国第一时间联系其家属并驱车将其送回家中，挽救了其冻死街头的可能，大大缩短了搜寻时间，解决了群众“急难险困”问题。我乡通过建立乡、村、屯、户四级网络架构，真正做到“有呼必应，有难必帮，有疑必解”，为基层治理带来关爱与温暖。 　　当前，疫情防控进入常态化阶段，网格化管理也着眼于形成常态化机制，从外防输入、内防反弹，在各村建立“责任到人、联系到户”的防疫工作体系，为群众送上“定心丸”，为乡村装好“稳定器”。2月6日上午八点，我乡接到市县疫情指挥部指令，协查黑河爱辉区抵返依安人员，我乡迅速行动，启动五户联保长制，第一时间上报排查工作，上报及时准确，反应迅速，得到县疫情指挥部通报表扬。 　　二、激活“一张网”彰显网格“驱动力”。先锋乡党委政府紧紧围绕县委打造“生态县、有机粮，建设高端食材供应大厨房”的发展目标，不断发挥网格化管理效能。在打造“全域生态、全域有机、全域规模经营”，推动全乡土地进行规模经营和有机转换的过程中，先锋乡全体党员干部、各村网格员由“被动应付”变为“主动服务”，主动下沉基层，逐村逐屯逐户的落实落靠此项工作，召开12场座谈会和186场村情民意恳谈会，全乡11.7万亩良田实现黑色越冬，截止2月10日，先锋乡与鹏程生化签订有机良田土地流转合同38150亩。通过基层网格化管理，不仅培养和锻炼了干部做基层工作的能力，也使工作在第一时间得到了落实、矛盾在第一时间得到了显现、群众意见在第一时间得到了反映，使广大干部切切实实地承担起了社会治理的责任，密切了党群干群关系。习近平总书记强调，要“织密织牢社区防控网，实行严格的网格化管理”。 　　1月31日（农历大年除夕），因为拜泉突发疫情病例，需要在县级接壤紧急设立先锋检查卡口，面对人手不足和春节喜庆氛围，光辉村老党员王云革主动请战，“你们人手不够，我是一个网格长，马上就位到岗”，网格化让疫情防控工作事半功倍，“有了这样一支素质高、底子好、专业强的网格员队伍，管理部门就有了‘腿’和‘触角’，基层社会治理工作就有了根基，也为打造“绿色先锋、生态先锋、有机先锋、活力先锋”的发展目标注入了强劲动能。 　　三、用好“一张网”增强网格“服务力”。群众的事，再小也是大事，群众碰到的问题，再复杂也要把它变得简单。一本基础台账、一本民情日志、一张便民联系卡、一部联系手机，是先锋村网格员王云贵的标准工作“装备”。翻开他的工作台账，上面囊括了土地、治安、低保、优抚、综治等种种村屯的大事小情；民情日志中，更是密密麻麻记满了村屯群众的种种诉求，实现网格员定人、定岗、定责。先锋乡派出所负责人刘新宇结合“我为群众办实事”实践活动，强化服务理念，优化服务举措，针对群众在办事过程中可能遇到的“疑难杂症”，开辟专门渠道，将群众来办理的各类办不成事项、不满意事项和举报投诉纳入窗口统一集中受理，实现群众诉求全流程处理，真正做到让群众办事不空跑、不多跑，进一步提升了群众的办事体验，提高为民服务质量。把“办不成事”的“小窗口”打造成便民服务的“大舞台”。自“办不成事”受理窗口设立以来，先锋乡派出所共协调解决群众各类疑难杂症问题15件，1件正在加急办理，办结率达到98.6%,获得群众的广泛好评。 　　先锋乡在做好网格员日常管理的同时，突出信息化监管，在全乡网格化信息平台增加了“辖区巡查”“入户走访”两个模块，实现了对网格员工作位置、轨迹、工作情况的实施监管，制定了量化、细化、透明化的网格员管理考核办法，并将网格员考核结果与网格员奖励退出结合起来，对每月评价优秀的网格员进行奖励，对连续评价不合格的网格员予以警示或辞退，初步建立起一套完整的网格化绩效考核奖惩体系。乡村网格化管理作为一种契合基层形势的社会治理模式，管理模式日渐走入我们的生活中。编辑:杨新月