制造十部2021年度质量分析会

程思敏

质量

十部

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年度

工艺

管理

片区

提升

总师

　　2022年2月12日,制造十部召开2021年度质量分析会，会议由制造十部副部长曾招斌主持，质量部质量总师孙志勇、质量师刘亚浩，部门领导、各科室主任、全体质量工程师、工艺员、调度员、全体班组长及检验员参与本次会议。

　　本次会议分三项内容：

2021年度质量工作汇报

　　质量工程师段振宇汇报制造十部2021年度质量工作完成情况及2022年质量管控思路。

各片区2022年质量管控措施

　　线簧、压销、绞针片区工艺团队长介绍各自片区的“2022年质量管控措施”。

汇报年度质量管理项目

　　工艺室主任杨贤汇报“体系自查为模式，工艺纪律为手段，过程受控为目的，全面提升质量管理水平”的年度质量管理项目，并明确新的一年仍在此基础上持续开展质量管理。

　　制造十部副部长曾招斌结合质量工作汇报内容进行发言：

1.强调质量文化建设的重要性，要利用早会传达、培训；

2.全面识别设备在运行时带来的质量风险，严格要求和监督产品质量；

3.新品零件的质量管控要引起关注，为公司的发展保驾护航。

　　质量部质量总师孙志勇对制造十部质量工作做点评、指导：

　　制造十部作为连接器核心接触部件的制造部门，要时刻牢记“质量第一”的理念，强调要关注解决自动化发展带来的质量隐患， 激发全员重视质量、 参与质量的积极性，提升精品意识，促进公司质量管控能力提升。

　　制造十部部长毛俊对本次分析会做总结：

　　1.质量是“一把手工程”，在2021年质量管控中本人做到全程参与，特别在工艺纪律检查中投入大量精力，并通过检查的问题举一反三，对现场进行质量管控；

2.质量管控的结果要体现在质量绩效上，会上明确了2022年质量绩效目标；

3.结合2022年质量绩效目标，要求内部转变思想，提升敏感度及问题处理程度；

4.贯彻“既要管理员工，又要服务员工”的理念，走群众路线；

5.推动全员参与质量管理，尤其是质量体系审查，要求工艺技术人员、生产管理人员全程参与；

6.质量工程师、工艺技术管理人员要持续提升为质量兜底的能力和意识；

7.思考如何将质量管理和计划管理的有机结合，精准施策。

编辑：程思敏

核对：刘佩园

审批：毛 俊

制造十部党总支部宣