凝心齐聚力一起向未来｜农行常德分行召开2022年党建和经营工作会议

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2月12日，农行常德分行召开2022年党建和经营工作会议。全面贯彻落实党的十九届六中全会、省分行2022年党建和经营工作会议精神，回顾总结2021年工作，分析内外形势、明确发展思路，全面部署2022年党建和经营工作。 常德分行党委书记、行长欧阳光明作大会主题报告 常德分行党委书记、行长欧阳光明作了题为《紧跟上级行部署狠抓执行力建设努力推动常德分行高质量可持续发展》的工作报告，就加强党的建设、精准把握工作思路与务实做好重点工作作全面部署。市分行党委委员、专家、副行长毛曜廷主持会议并作总结讲话;市分行党委委员、副行长吴小辉宣读表彰决定。 会议认为，2021年，是常德分行跨越发展的一年，也是爬坡过坎的一年，全行上下同欲、勠力同心、协力同行，干实事、破难事、聚大事，以务实担当和优异成绩为党的百年华诞隆重献礼，全行业务运行保持良好态势，经营业绩迈上新的台阶，交出了精彩的“十四五”开局答卷。 会议明确了全行2022年工作的总体思路和目标任务，要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届历次全会以及总行、省分行党建和经营工作会议精神，以党建为统领，持续推进“四破四立”，扎实开展“深耕千乡万村，助力乡村振兴”“走进百园万企，助力实体经济”“推进数字经营，助力创新转型” 三大攻坚行动，突出精细管理，强化执行落实，补齐业务短板，推动常德分行在全省系统内绩效考核升级进位。 会议着重就2022年重点工作进行了细致安排。要求全行以执行力建设为抓手，做好全年重点工作。一是聚焦主体业务，不断提升竞争力。聚焦稳存增存，抓重点、明路径；聚焦贷款投放，抓项目、快转型；聚焦中收创效，抓渠道、强考核；聚焦两户建设，抓管户、广拓客。二是加快改革创新，不断提升发展力。适应新的绩效考核和薪资分配变化，落实客户经理等级管理，深入推进“三转合一”，深入推进数字化转型，全面提速私行业务发展。三是强化风控案防，不断提升保障力。强化信用风险防控，强化不良处置和经济资本压降，强化操作风险管理，强化反电诈工作，强化员工行为管理，强化安全生产管理。四是全面压实责任，不断提升执行力。加强对本部部门的考核力度，加强对支行班子的考核力度，加强对重点指标的考核力度，实施三个层面的末位淘汰。 会议提出，要以服务地方经济为己任，努力践行社会责任。聚焦三农发展，当好乡村振兴领军银行；服务社会经济，当好支持实体主力银行；做实普惠金融，当好金融为民标杆银行；强化消保工作，当好百姓信赖示范银行；坚持合规经营，当好风险防控榜样银行。 会议强调，要发挥党建引领作用，提供持续发展保障。一是始终把政治建设摆在首位，加强理论武装，严肃党内生活，抓好贯彻落实。二是突出抓好人才队伍建设，善于发现优秀干部，用心培养年轻干部，用准用好中层干部，提升干部的业务技能和水平。三是锲而不舍加强作风建设，坚持政治监督和日常监督从严，坚持作风建设和惩治腐败从严。四是持续加强巡视巡察和问题整改，压实整改责任，提升整改质效，做到标本兼治。五是深化推动基层党组织建设，深化创新强组织，深化融合强发展，深化品牌强引领。六是打造充满人文关怀的幸福家园，增强员工归属感建设“人文关怀之家”，完善帮扶制度建设“和谐幸福之家”，搭建活动平台建设“文体活动之家”。 常德分行党委委员、副行长吴小辉宣读表彰决定 一级支行经营管理先进单位 一级支行优秀领导班子 一级支行党风廉政建设及内控案防先进单位 常德分行2021年“推进数字经营，助力创新转型”先进集体 常德分行2021年”三转合一”工程优胜单位 常德分行2021年“走进百园万企，助力实体经济”优胜单位 市分行本部先进部室 营业网点经营管理先进单位 常德分行重大营销项目 石门支行就综合绩效进行典型发言 澧县支行就零售业务进行典型发言 江北支行就对公业务进行典型发言 汉寿太子庙支行就网点零售业务进行典型发言 江北火车站支行就网点对公业务进行典型发言 桃源漆河支行就网点农户信息建档及惠农e贷进行典型发言 会议对2021年度常德分行先进集体、先进个人、重大营销项目进行了现场表彰。会上，石门、澧县、江北支行分别就综合绩效、零售业务、对公业务作典型发言;汉寿太子庙、江北火车站、桃源漆河支行分别就网点零售业务、对公业务、农户信息建档及惠农e贷作典型发言；计划财会部作2021年业务经营情况分析并宣讲了2022年绩效考核政策;各支行、各部门向市分行党委递交了《风险合规与案件防控目标责任书》。  各支行、各部门递交责任书 常德分行党委委员、专家、副行长毛曜廷作会议总结 市分行全体行领导、专家、副调研员、资深专员;各支行主要负责人、前台分管行长、各网点主要负责人;市分行各部门正副总经理、正副督导员、高级专员等共200余人参加会议。