以虚率实明思路，广纳贤言新跨越——广信区第七中学2022年工作务虚会

广信区第七中学

龙腾虎跃人间景，鸟语花香七中春。为扎实推进七中2022年教育教学工作，实现新发展、新跨越。广信区第七中学开展了不同层面的务虚会议，深入讨论新学期七中工作及发展任务。 班子工作务虚会 　　2月11日上午8：30，广信区第七中学召开班子工作务虚会。督学王瑞军主任到校指导。校长陈在忠要求各部门对新学期工作全局思考、长远谋划。随后各分管领导汇报了本部门新学期工作思路与困惑。班子成员就相关问题展开讨论，体现了学校对学期工作早谋划、早启动、早部署的工作要求。 七中新发展务虚会 　　2月12日上午，广信区第七中学召开2022年新学期行政扩大会议暨工作务虚会。会议由校长陈在忠主持，全体行政干部、处室干事、年级组长及部分教师代表参加会议。会上，围绕“双减政策”、“立德树人”、“师德师风”、“五项管理”等工作展开，各部门主任从不同角度畅谈新年工作，碰撞思想。教师代表围绕“托管工作、五项管理、双减政策”等七中新发展、新跨越建言建策。 办公室：文化引领沟通协调 办公室作为学校、老师和各相关部门衔接的桥梁。主任朱传新结合“宣传、协调、服务”一系列关键词，提出下一步做好上传下达工作，做实会议考勤、做细评优评先等工作同时完善校园文化建设。 教务处：立足常规提质增效 教学是一所学校发展的生命线。教务主任黄宗黎阐述了相关常规教学中各项安排，安全台帐及时间的管理。在双减背景下如何对课堂的提质增效的思考中提出新学期优化“推门听课”工作。加强教学常规“精、细、实”，确保课程教学科学高效。 教研处：精研细磨文化自信 教研处主任陈建泉就坚持以“全面提高教育教学质量”为中心，提高教学管理水平和“引进来、走出去”相结合提高教师业务素质的培养，依托各级课题、优质课，抓实青蓝工程，加强联盟校活动等深入研究落实适合双减中的新课型，并形成特色教研成果。 政教处：阳光立德、平安文明 学校的平安稳定是学校发展的奠基石。政教处主任张景钢就学生的思想道德建设、五项管理、平安和谐校园制度、丰富多彩学生活动、班主任队伍建设等方面做了阐述。 装备处：勤以务实、高效服务 装备处主任黄军以“定位、确保、突出”三个关键词来发言，提出“全心全意服务教学、全心全意服务师生”的宗旨，办实事、高效率确保学校教学后勤保障，给出一系列有力措施。 党建：学习不辍、廉洁从教 党务办负责人回顾了2021年区七中扎实推进党史学习教育、我为群众办实事、教师廉洁从教、党员奋力阻击疫情等工作；在此基础上提出新思路，将继续围绕“抓实党员学习、健全三项机制，发挥党支部政治核心作用，党建+、落实意识形态责任”等抓好党建工作，推动学校高质量发展。 工会:强化阵地、需求导向 工会负责人总结2021年工会工作同时表态将在2022年带领新一届工会委员门服务好教师，落实教职工的权益保护，同时强化阵地建设；通过“完善校篮球队”、“教职工摄影比赛”等活动激发教师活跃力度，以教职工为本，突出需求导向，深化学校与教师的协商工作。 食堂：安全至上、服务至上 食，安为先。食堂管理人员副主任邱继军从“安全、质量、节约”层面展开，就制度，培训，陪餐，台账等方面工作细化。 年级：各司其职、精细管理 九年级主任郑军的“三抓一提升”，八年级主任徐文进的“精落实、细管理”，七年级主任张镭的“统一与养成”纷纷展现七中以年级为单位的纵向管理有效落实。 老师代表程志刚、周睦忠、李延群，他们的发言中或从自身工作角度，或从学生管理层面，或从课堂教学状态方面展开，对值周工作、学生五项管理、双减之下的作业布置情况提出了有效的建议。 　　本次务虚会，以虚率实，知行合一。面对每一个部门理性的分析，就问题导向和措施的阐述，校长陈在忠都给予了肯定，把握重点、瞄准焦点，并及时点评。办公室把握好意识形态工作，做好宣传引领工作；教务处把握质量意识，发展意识，做实“双减”重要举措；教研主抓“高效课堂”；德育是学校管理学生的中心，寓教于乐，行稳致远；装备后勤保障服务；食堂以“安全、满意”为目标做好服务；年级谋定健行，把学生培养成“全人格”好青年。陈在忠还强调，做好双减工作就是要“优化作业、回归课堂、向课后延时服务要质量”。（文/曾怡图/熊雅玫） 校对：曾怡 审核：夏云明