调心态 战虎年

桂生高岭 易经智慧

<h1> 冬去春来,辞旧迎新。今年牛气冲天,明年虎虎生威。不管是感性的您,还是理性的您,在虎年都要调整好心态,以昂扬的斗志,积极防疫,锁定奋斗目标,加快高质量发展,努力实现弯道超车、跨越赶超新突破。</h1> <h1> 虎年调整心态,要以“咸、恒二卦各爻心态调整原则”为参考,应该在“要变通,不僵化”的情况下做决策,做适度的调整,保持健康的心态。</h1> <h1>一、 <b>开放型</b><br> 开放型的人,心思灵活,脑筋动的快,做起事情常有新的点子,有时眼看是山穷水尽,结果经常是柳暗花明,一般人常常跟不上,擅长单打独斗。<br> 易经研究团队作战,非常重视依据各阶层的名分和本分,大家分工合作,讲究人人做好分内的事,心思灵活的人就不免经常独出心裁,往往不能和大家协调行动。不小心就会超出自己的本分范围,越界行事,侵犯别人职权,在别人看来,就是轻举妄动,所以卦辞(咸,亨,利贞;取女吉。)要像传统的寂女一样,循规踏矩。<br></h1> <h1> 我们观察咸卦的六爻爻辞,发现一个共同的现象,告诫:“执行阶层” 身份的人,尽管心思灵活,绝对不宜轻举妄动。</h1> <h1>(一) 执行阶层<br> 咸卦初六爻辞:咸其拇。心思灵活的基层领导人尽管内心蠢蠢欲动,动动脚的大拇指就好,不要真的走出去。理由很简单,身为基层领导人,一定要听令行事,所以没有上级指示,就不能轻举妄动。<br> 二级主管也一样,如加油站的领班也不能随便作主,命令属下的加油工降低或增加油品的价格。否则一定会被加油站老板开除,想要继续领班,就不要轻举妄动,胡乱出主意。(咸六二,咸其腓,凶;居,吉。)<br></h1> <h1> 一级主管负责承上启下,牵涉面更广,当然更不能轻举妄动,上有老板,下有员工,自己的本分是“中流砥柱”,牵一发而动全局,所以千万不要乱动,因此爻辞特别叮咛:要是轻举妄动的话,你就是动了大腿,小腿也会紧紧捉住,根本动不了,如果还一意孤行的话,坚持往前冲,一定跌倒。(咸九三:咸其股,执其随,往,吝。)<br> 执行阶层的领导人,没有决策权,只能遵照上级的命令做事,所以,即使心思再灵活,点子再多再好,在团队合作的环境里面,还是稍安勿躁,不要强出头比较妥当。至于是决策阶层的人,那就要看他是什么样的身份了。<br>(二)幕僚和老板<br></h1><h1> 身为幕僚,除了为老板沟通和大家的感情以外,还有一项重要的任务,那就是要提供策略让老板参考,既然要提供策略,当然脑筋越灵活越好,所以心思灵活“足智多谋”是必要的。想得越多,考虑的越周到,可行性越高,自然越能够得到大家的共鸣。(咸九四:贞吉,悔亡,憧憧往来,朋从尔思。)</h1> 最高决策人位居第五爻,一言一行都要照顾到全局,必须言出必行,考虑事情就必须非常慎重,因此尽管个性灵活,想法多变,在做决策时,还是需要抛开灵活的个性,稳重沉着仔细思考可行性,才不会有遗憾。(咸九五:咸其脢,无悔。)<br> <h1><p>(三) 军师顾问<br></p></h1><h1> 顾问位居上爻,那又不一样了,本分是在保护机构的原则,必须要有足够的稳定性,心性不能灵活多变,以免不小心破坏了原则;同时,又有义务提供老板咨询,为了让老板能够充分了解,必须口齿怜悧,舌粲莲花,(咸上六:咸其辅頰舌。)</h1><b>二、 保守型</b><br><h1> 保守型的领导人,个性拘谨,喜欢守常不变。事实上,在有前例可循的情况下,虽能得到别人的认同,但时空不断改变,过去是、现在未必是,如果一成不变,极有可能变成僵化、拘泥,如此反尔失去了本分。所以易经虽然肯定守常不变的人,但是却鼓励他们在坚守本分的时候,要勇于创新突破。(恒卦辞:恒,亨,无咎;利贞,利有攸往。)</h1><h1> 站在领导的立场,易经认为和个性灵活的人一样,要看自己的身份和本分,来调整自己的心态,才能表现出适当的言行,大体说来,执行阶层的基层领导人和二级主管,执行上级决策,在保守拘谨中,要知道变通;一级主管承上启下,军师顾问守护原则,要绝对保守拘谨,不得便宜行事;至于提供策略的幕僚,和最高领导人的老板,就绝对不能保守拘谨,一定要懂得变通,勇于创新。</h1>(一) 基层领导人和二级主管<br><h1> 基层领导人本分是听命行事,个性拘谨保守的人,一定可以办得到,但也不能有板有眼,太过于僵化,一个口令一个动作,不了解上级领导人的心意,不知变通,做事情不能僵化,虽然听命行事,一定要知道上级心意,执行时,在不违背上司旨意的情况下,加以变通,(恒初六:浚恒,贞,凶;无攸利。)但在事后必须立刻报备,以确认是否符合上司本意。</h1><h1> 至于负责贯彻执行的二级主管,个性拘谨保守,对于交办的业务一切按照规定进行,即使发生错误也不是自己的责任,内心比较不会感到不安。(恒九二:悔亡。)易经认为这并不是最圆满的做法,所以没有说“吉”。例如在工地里面的监工,照图施工没错,但是万一发现施工图本身有问题,明知照图施工一定会出状况,这时就一定要说出来,让上级去裁决,才是圆满的处理方法。</h1>(二)一级主管和顾问<br><h1> 基层承办人员和二级主管执行任务,都必须拘谨保守,遵照上级指示确实执行,但是不可以僵化,保有斟酌变通的空间,但是对于承上启下的三爻来说,就必须一个口令一个动作,完全遵照上级的命令去执行了,如果对于上级的命令,一级主管可以选择性地接受,选择性的执行,对下级的意见,也凭着自己的看法反映给上级,就会有出入,没有尽到承上启下中流砥柱的职责和本分,一定会出状况。(恒九三:不恒其德,或承之,羞,贞,吝。)</h1> 顾问和一级主管一样,不可以有自己的主观意识,拘谨保守是绝对必要的,如果动了恒常不变的原则,大家就无所适从了。(恒上六:振恒,凶。)<br><p></p><p><b>三、变通与创新</b></p><h1> 四爻幕僚为老板撰拟决策,职责是对机构发生各种不同事件一一提出对策,如果本性拘谨保守,守成不变,必然束手无策。(恒九四:田,无禽。)</h1><h1><span style="color: inherit;"> 而五爻的老板,贵为最高决策人,职司保全局,当然也不能以不变应万变,而必须视实际状况,通权达变,勇于创新,适时公布适当措施,不能一成不变。(恒六五:恒其德,贞,妇人吉,夫子,凶。)<br></span>易经的“易”字,就是变易,身为领导人就要懂得随机应变,不管个性灵活还是拘谨,感性或理性,都必须根据自己的身份、本分,以及遭遇到的情况,通权达变,不能拘泥或僵化。虎年即将来临,面对新的形势,无论您是老虎,还是小虎,都要守本分,调心态,通权达变,开创未来。愿大家新的一年,虎虎生威,如虎添翼。</h1><br>