<p class="ql-block"> 随着分公司“两会”的顺利召开，2022奋战之年已踏入新征程，供电四车间党支部在认真学习贯彻分公司“两会”精神的同时，及时对2022年工作早部署、快安排、尽落实，推动分公司2022年实现高质量发展。</p> 安全供电怎么保？ <p class="ql-block"> <b>一是</b>要认真按照安健环建设体系，持续开展和完善车间安健环建设体系，已标准化工作要求，加强车间安全管理，消除习惯性违章等影响安全的隐患，确保安健环体系审核达标。</p> <p class="ql-block"> <b>二是</b>加强供电整流设备提升，严格按照2022年车间检修计划及大修技改项目对供电整流设备进行检修及维护，认真完成电流互感器大修、整流柜元器件更换等大修项目，提升整流设备安全性能。</p> <p class="ql-block"> <b>三是</b>严格把控各项技术指标，通过设备改造、人员技能提升等，有效提升功率因数、整流效率等关键技术指标，确保供电整流系统安全运行。</p> <p class="ql-block"> <b>四是</b>发挥创新优势，积极鼓励车间员工开展科技创新，通过创新机制，不断改善和提升设备性能，尤其是部分老旧设备，在提高设备安全性能的同时，优化设备性能，完成装备提升目标。</p> 组织机构如何优？ <p class="ql-block"> <b>一是</b>精简组织机构，供电四车间2021已完成变电班与检修班的合班工作，下一步，车间将进一步对各班组及管理机构进行优化，不断提升员工业务水平，确保在人员及组织结构精简的同时，保障安全平稳供电。</p> <p class="ql-block"> <b>二是</b>适岗用人，供电四车间员工平均年龄42岁，检修及运行岗位50岁以上达14人，老师傅们逐年开始退休，按照供电岗位工作要求，尽快培养新员工的工作迫在眉睫，因此，在合适的岗位安排适合的人员对确保设备安全平稳运行至关重要。</p> <p class="ql-block"> <b>三是</b>提升培训质量，车间2022年培训工作任务艰巨，要确保在高质量完成安健环体系培训任务的同时，将员工业务培训落到实处，取得成效，尽快成长为可独立自主工作和知安全、懂业务、能应急、敢担当的优秀员工。</p> <p class="ql-block"> 磨刀励马向前行，任重奋战终不悔，2022年必将是披荆斩棘的一年，2022年也将是改革突围的一年，齐心协力，必将终为所愿。</p><p class="ql-block">奋战2022！(路晓宁)</p>