<p class="ql-block"> 距离年末收官不足10天，时不我待！土右分公司于今日下午16点召开年末冲刺重点业务推进会，对余额、保险、理财等重点工作进行再安排、再部署、再推进，号召全体员工将思想和行动统一到土右分公司跨赛战役当中来，以一群人，一条心，干成一件事，全力冲刺余额、保险、理财等重点业务。</p> <p class="ql-block"> 会议第一项由行政各部门专管员对年末之际的各项重点工作进行安排和部署。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项由各支局支局长对余额、理财、保险等目标进行承诺并制定相应的发展措施。</p> <p class="ql-block"> 会议第三项由土右分公司副总经理董文斌对年底冬奥会寄递安全等事项作出强调，同时对于年底合规管理工作等也作出相应安排与部署。</p> <p class="ql-block"> 会议第四项由土右分公司副总经理塔林对于近期金融重点业务作出强调：一是各支局一定要调整状态，抓好年前资金回笼的节点快速发展余额、保险等业务。二是目标细化，持续跟进，对于余额、理财、保险、网金等目标按日细化，按日督导。三是工作的落地，各支局一定要对于各项措施真正落地，紧盯发展目标。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 会议最后一项由土右分公司常新文总经理进行强调总结：</p><p class="ql-block"> 1.各支局一定要紧盯余额发展，务必在节前余额扭负为正。期缴业务的发展尤为重要，无论是从员工增收还是企业增效来说，是效果最为明显的，各支局一定要重视期缴保险发展。</p><p class="ql-block"> 2.各支局要细化措施，每人制定目标，确保目标的实现。</p><p class="ql-block"> 3.行政部门、支局长一定要提升执行力，对制定的目标跟踪辅导，要有实效。</p><p class="ql-block"> 4.持续做好收单布码工作以及其他网金业务发展。</p><p class="ql-block"> 5.各行政人员要重点做好各支局的帮扶工作，各支局同时要做好厅堂氛围营造及策反工作。</p><p class="ql-block"> 6.理财经理持续对VIP客户进行回访，邀约至厅堂开展活动，全力以赴在月底前完成余额的扭负为正。</p> <p class="ql-block"> 土右分公司全体员工一定上下统一思想、提高认识、坚定信心、以上率下、大干苦干、全力提升经营业绩，冲刺年末各项重点业务！</p>