<p class="ql-block"> 时间匆匆，转眼一年又过去，从元旦到现在，思考今年的总结该用什么样的形式表达呢？要有创新、要有变化，要坚持不被去年的自己所定格。</p> <p class="ql-block"> 这一年想解决一些自我的问题，矛盾点集中在“我和无我”之间，所以我觉得从各种矛与盾中去总结，应该是一条不错的思路。</p> <p class="ql-block"> 如何把一个不成熟的团队培养起来？如何让团队内的人能成为自信又谦逊的人？如何激发懂得那么多道理的人，过好这一生呢？</p> <p class="ql-block"> 我和老大常探讨，他常常问我，为什么年轻人创造力越来越弱，通过一段时间我们对团队的观察，我们一致认为，可能是大部分人都是为了生活而工作，很少有人为了热爱而努力，同时大部分人都喜欢有用的书📚，无法做到博览群书，甚至更有人讨厌看书…</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 这也许就是我们感受最无能为力的事，员工的动力源只关注在金钱💰的驱动下，专业能力弱，自我管理能力差，同时薄弱的基础理论，<span style="font-size: 18px;">面对未知和问题，</span>极易产生恐惧、犹豫、焦虑、害怕等负面情绪，能力不足时，大部分心理和身体的能量是无法突破这层怪圈，就开始自我怀疑、自我否定、逃避等行为。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 我常常在思考🤔，如何才能让这群孩子突破畏惧心理，探索到属于他们自己的获🉐️自信的方法和路径。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 后来，我把这个问题抛给了一位心理学的朋友，她说“突破畏惧心理一般有两种方式，一种是畏惧事件的真实性为主观想法，把逻辑理顺，就能突破。一种畏惧事件是客观存在的，那就只能用更大的期待去诱惑。”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 所以我尝试着先建立信任，再用培训模式，先从整个企业运营的逻辑到团队，再到个人的关系给他们捋清，通过看清事件背后的原因，原因背后的影响因素，影响因素的管理方法，管理方法背后的技巧和工具，来打通任督二脉。从未知到理解，从理解到认同。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 12🈷️，我分别把这套逻辑用在了老员工和新员工培训场景中，部分老员工坐在会议室里看手机、找理由不参加、走神、课后作业不交或敷衍。新员工的状态却不同，他们在课间全神贯注，过程中尝试与我交流，与我共享他们的看法，愿意去思考，也愿意去记笔记，课后作业按时提交，有个别甚至有深入思考🧐…</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 这样的结果，让我明白，为什么说小学生要先从小培养行为习惯，知识是其次，一个好的行为习惯能让他主动获得更多的知识。现实中，大部分人认为自己什么道理都懂，自己的行为却忘记了那些最基本的素养。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 任何一个公司运营都有它基本的规则，要理解公司和领导都不傻，甚至比你更聪明，他们为什么愿意花费时间和精力给你充电🔋，天天让你干活给公司赚钱不好吗？在大环境下，对课程本体的尊重，既是尊重授课者的付出，也是尊重自己那宝贵的一个小时时间，有时甚至有意外收获。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 知行难合一者，读读王阳明的心学吧！让你的内心足够强大，可以帮助你抵御无形的压力。无用的好书，洗涤一下灵魂，细细品味，毕竟“除山中贼易，除心中贼难”。若自我没这点修为，那谁又能帮得了你呢？</p> <p class="ql-block"> 2021年，之于个人最大的成就是把过去那几年的思考，通过思维逻辑串起来形成了一套思维培训课程框架，并把它运用到了这次新员工团队思维建设中，小可爱们也给了一些课后反馈，希望很久以后，他们还能反过来升华自我，从过程中再受益。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 我不喜欢讲道理，我更喜欢讲逻辑，喜欢道理的人就该多看书，中华五千年历史文化，圣贤数不胜数，“古有两个半完人”，“今有榜样标杆”，人间正道皆有因果。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;"> 身在江湖，常理规律，“职场16字方针”，以此管理好自我。</span><b style="color: rgb(237, 35, 8);">看清大势，把握趋势，未雨绸缪，顺势而为</b>。持续专注当下</p> <p class="ql-block"> 每次带小伙伴成长，课后问其收获，她给我说，道理她都懂……我就知道这课她白学了，认知维度达不到，无法开悟，同时我知道我该调整方法和策略……这无疑是对我的折磨，需要降维辅导，极具考验个人的综合能力。</p> <p class="ql-block"><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> “成人达己，成己为人”，</b>每个人每个阶段都在做自我的修炼，管理者的修为高低，会直接影响着所辖团队的成就。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 要努力正视自己，要努力改造自己，还要努力理解自己，希望自己能不断的自我迭代来引领团队成长，带团队奔跑🏃♀️，理解并支持团队。毕竟那些向下扎根的日子，我们所有人总是要承受点什么，才会觉得付出有意义。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;">2022年准备重温国学经典，看3本无用的好书。以此作为2022年的flag！</span></p> <p class="ql-block">省图书馆</p> <p class="ql-block">雨中的花</p> <p class="ql-block">考试精进</p> <p class="ql-block">每周读书会精进</p> <p class="ql-block">艺术的心灵精进</p> <p class="ql-block">同行挚友的思想碰撞</p> <p class="ql-block">商业的学习和转化</p>