凝心聚力谋发展，合力建设新南煤

尹占宏

南煤集团2021年工作回眸 前言 　　2021年是南煤发展史上极不平凡的一年，也是具有新的里程碑意义的一年。面对前所未有的安全、稳定、发展压力，全体干部职工戮力同心、攻坚克难，各项工作取得了来之不易的成绩。 过去一年，我们整体划归晋能控股，同步完成对兴峪、运裕、坪上3座煤矿的全面接管。在晋能控股“能源航母”领航下，我们壮大了企业规模，增添了发展动力，开启了崭新征程。 过去一年，我们加快推进新项目建设，西上庄煤矿全面进入二期工程，三个立井全部实现“立转平”，建井风机、井上下供电、监测监控、人员定位、临时罐笼提升等系统陆续投运，主立井临时改绞有序推进，井下生产系统正在加快形成。 过去一年，我们忠实履行国有企业政治责任社会责任，全力以赴增产保供，全年完成商品煤产量280.16万吨，完成全年计划的同时增产34.16万吨，超增产保供计划7.16万吨，增产幅度在事业部所属矿井中名列前茅。 过去一年，我们加强全面成本管控，严控非生产费用支出，全年节支294.69万元，完成废旧物资处置902.44吨，减少库存资金占用250万元，实现设备租赁收入772.45万元。持续、精准强化经营管控，主要经济指标实现了全面“飘红”。 过去一年，我们融入工作中心抓党建，践行晋能控股企业文化理念，完善形成了“月度考评排名通报、季度末尾表态发言，年度总评考核问责”的党建考核评价体系、干部作风能力建设体系、党风廉政建设体系等“六大体系”，促进了党政工作同频共振，为推进企业安全、稳定、发展发挥了应有作用。 过去一年，我们扎实开展党史学习教育，深入推进“我为群众办实事”实践活动，建立了两级班子成员“一对一”帮扶机制，开展了全员健康体检，公积金企业缴存比例上调至12%;完成29号楼、40号楼供热及供水改造，为七一楼安装了电暖气，保障了公有住房冬季正常取暖;急待岗职工之所盼，累计分流安置待岗职工266人;千方百计提高了职工收入，在岗人均工资首次突破7万元，矿井在岗人均达到8万元以上。 回首过去一年，我们从百年党史中汲取奋进力量，抢抓市场机遇，付出了艰辛努力，取得了丰硕成果，达到了学党史、悟思想、办实事、开新局的目的。 第一篇领导的关怀 晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚，煤业集团党委书记、董事长王存权到大阳泉公司调研 晋能控股集团党委副书记、总经理李国彪到大阳泉公司调研 晋能控股煤业集团副总经理王德璋到兴峪公司调研 晋能控股煤业集团副总经理赵建国到西上庄煤矿调研 晋能控股煤业集团副总经理高峰调研供热工作 阳泉煤炭事业部党委书记、总经理丁录仕到西上庄煤矿调研 阳泉煤炭事业部党委专职副书记、副总经理宋斌调研南煤集团党建工作 第二篇多举措强化安全管理 　　面对严峻复杂的安全生产形势，集团公司扎实推进安全生产专项整治三年行动，全面实施“网格式”安全包保管理法，深入开展“一季一整治、一月一重点”活动，建立了全员安全生产责任制和事故教训“回头看”工作长效机制，进行了不断线、全覆盖、高频次的安全检查和专项督查，以零容忍的态度和超常规的举措强化安全管理。 国家安全监察局、山西煤矿安全监察局到西上庄煤矿进行安全生产突查 举办“安全生产月”签字仪式 开展安全操作技能演练 开展事故反思活动 “安全生产月”现场技术比武 矿工家属现场朗读写给矿工老公的一封信 持续开展周安全日活动 举办安培教师专项比武 举办安全生产知识竞赛 女工协管员进队组宣讲事故案例 作业现场坚持执行“手指口述”法 兴峪公司推行“班前一支歌”活动 第三篇生产经营平稳运行 　　2021年，我们以三年专项行动攻坚为主线，全年完成商品煤产量28016万吨，完成全年计划的同时增产3416万吨，超增产保供计划716万吨，超额完成增产保供任务，全年主要经济指标实现了全面“飘红”。西上庄煤矿全面进入二期工程。三个立井全部实现“立转平”，建井风机、井上下供电监测监控、人员定位、临时罐笼提升等系统陆续投运，主立井临时改绞有序推进，井下生产系统正在加快形成。 董事长、总经理史彦明与基层单位签订安全生产责任状 党委书记刘丙强与城区考察团赴秦皇岛考察房屋装配制造 大阳泉公司产量、利润创历史新高 通泰公司全年运量完成780万吨，同比增加80万吨，创历史最高水平 千米定向钻机阳泉矿区突出矿井区域瓦斯治理成功应用现场会在兴峪公司召开 机械公司承揽对外设备制造维修 安保中心开展矿山救护应急演练 2021年1月30日，举行阳泉市第五人民医院（阳泉市精神病医院）揭牌仪式，南煤医院正式进入市国资委管理序列，成为市属独资的企业医院。 西上庄煤矿领导与施工单位研究施工方案 西上庄煤矿建设工地鸟瞰 西上庄煤矿临时主扇风机投运 西上庄煤矿进矿公路土建完成98% 第四篇强化党建工作引领 　　2021年，我们基本形成了做好党务工作的“六个体系”:一是基本形成了进一步强化“三基建设”的工作体系，夯实了党建工作基础。二是基本形成了“月度考评排名通报、季度末尾表态发言、年度总评考核问责”党建工作考核评价体系，促进了党务工作进一步走向规范化。三是基本形成了以开展“月度承诺、绩效考评”为重点的干部作风能力建设体系，激发了领导干部的内生动力。四是基本形成了以“中心组学习、领导干部每半年读一本好书、党课赛讲、轮流讲学、学练比”等为引领的学习型企业创建体系，提升了干部职工素质。五是基本形成了以“党风讲评、职能部门履职监督、个性化责任状、干部工作作风月度督查”等为重点的党风廉政建设体系，促进了干部作风转变。六是基本形成了以“深度困难职工长期救助、金秋助学、一对一结对”等为重点的帮扶激励体系，增强了职工的归属感。 召开五届四次职代会暨2021年工作会议 召开2021年党风廉政建设暨纪检工作会议 召开党史学习教育安排部署大会，快速启动各项工作 阳泉煤炭事业部党委书记、总经理丁录仕，集团公司党委书记刘丙强，董事长、总经理史彦明慰问"光荣在党50年"老党员 党委理论学习中心组开展专题学习和研讨 党史学习教育宣讲团进基层开展主题宣讲 举办党史学习教育主题演讲比赛 庆祝建党百年活动现场 千名党员“七一”重温入党誓词 优秀党员标兵接受表彰 共同唱响《晋能控股集团之歌》 收听收看省国资委十九届六中全会精神宣讲 收听收看省十二次党代会 晋能控股集团党委第六巡察组对南煤集团巡察动员会 举办党课专题宣讲 召开“全面建设清廉国企”专题民主生活会 举办直属党组织书记党课赛讲 举办舆情管控培训班 参观学习阳泉移动党建基地 组织党员领导干部应知应会知识测试 举办入党积极分子和重点发展对象培训班 基层党组织积极开展主题党日活动 举办普法宣传教育专题培训班 第五篇文化活动丰富多彩 　　2021年，集团公司成功举办了第九届"员工节"，先后开展了技术大赛、体育比赛、创新成果评选、文化活动等四个大项40个小项的系列比赛，12个基层单位的800余名职工参加;组织开展了冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、困难职工慰问，发放慰问和救济金7092万元。在春节、端午节、中秋节期间期间，积极开展会员普惠活动、各类文体活动。进一步提升职工素质、丰富了职工文化生活。 员工节系列活动丰富多彩 集团公司职工书画展在市展览馆展出 晋能控股集团书画家来集团公司交流 书法、绘画、太极拳等文体活动丰富了职工的文化生活 消夏晚会精彩呈现 第六篇关心关爱职工生活 　　党史学习教育开展以来，集团公司聚焦职工群众“急难愁盼”问题办实事，做到了“六个贴紧”:一是贴紧生活办实事。在端午节、中秋节、春节期间，为职工发放红枣、米、面、油。二是贴紧民生办实事。完成了29号楼、40号楼供热及供水改造，为“七一”楼安装了取暖设施，保障了公有住房冬季正常取暖。致力困难帮扶、义务劳动等，每月至少开展1次志愿服务。三是贴紧稳定办实事。积极拓展业务，累计对内对外分流安置职工266人。四是贴紧发展办实事。先后与河北亿博、河北永祥集成房屋有限公司等考察商谈，就资产盘活、项目引进做了大量工作。五是贴紧重点工程办实事。为西上庄煤矿改善了住宿条件、办公条件、餐饮条件。六是贴紧困难群体办实事。两级班子带头建立了"一对一”帮扶机制，入户了解困难职工的“急难愁盼”，把企业的关怀送到了困难职工家中。 为29号楼、40号楼、七一楼解决供暖问题 坚持开展夏送清凉、冬送温暖活动 　　2021年以来，南庄公司累计分流到大阳泉公司16人，兴峪公司105人，西上庄煤矿49人，新景公司30人，晋玉煤业14人，阳泉煤炭事业部18人 对困难、工伤等人员开展送温暖慰问活动，共计发放慰问和救济金70.92万元 通泰公司为患大病困难职工捐款 　　拓宽技能提升通道，2021年共有2544名职工实现技能提升，412名职工参加了实用技能培训，全部通过鉴定考试并取得技能等级证书 在春节、端午节、中秋节开展会员普惠活动发放米、面、油等慰问品 添置健身器材，倡导全民健身 住房公积金企业部分缴存比例上升至12% 千名青年志愿者坚持开展志愿服务活动 第七篇一年来获得的荣誉 　　“员工节”长效机制的建立，“学练比”活动的持续开展，促进了员工素质的不断提升。2021年，在晋能控股煤业集团职工岗位技能大赛中，集团公司21人获奖，其中4人获特等奖，5人获一等奖，2人获二等奖，1人获三等奖，9人获优秀奖，是阳泉煤炭事业部所属单位中获奖人数最多的单位。 南煤集团参加2021年晋能煤业集团岗位练兵技术比武获奖人员 结束语 　　上下同欲者胜，同舟共济者赢。虽然我们面临着“安全、生存、稳定、发展”的四重压力，但我们坚信，万众一心，就没有翻不过的山;心手相牵，就没有跨不过的坎。只要各级干部、全体职工努力践行“五个一”、成为一家人，实施“九统一”、拧成一股绳，就一定能够共克时艰、战胜前进道路上的一切挑战，就一定能够迎来南煤集团更加美好的明天!