临汾分行召开零售重点业务第二次督导会

麦田守望者

支行

行长

网点

分行

分管

表态

督导

两柜弹

发言

扣分

图为：临汾分行召开零售重点业务第二次督导会（视频会议）

图为：市分行党委委员、副行长孙江涛开展重点工作督导并进行安排部署

图为：会议现场

1月21日，临汾分行召开零售重点业务第二次督导会。会议由市分行个人金融部副总经理（主持工作）贾勇主持，市分行党委委员、副行长孙江涛出席会议对重点工作进行督导并作安排部署。市分行信用卡中心总经理韩洪波、副总经理王荣在主会场参加会议，各支行分管行长、需要表态的网点主任在视频分会场参加会议。

会议明确：

1、个人存款：

（1）目标：严格按照1月14日存款营销誓师大会要求开展工作，所有支行1月底时点较年初实现正增长；日均要达到50%的目标。

（2）奖惩：1月底，两项中有一项达不到的，由市分行分管行长对行长、分管行长进行问责，并由支行行长进行表态发言。时点、日均均为负增长的网点由网点主任表态发言。

2、万家基金：

（1）目标：根据1月17日个金“双推周”工作安排，各支行按照网均销量50万元目标营销，24日完成。

（2）奖惩：对万家基金销量不达20万元的网点，在网点监测考评中进行扣分：10-20万扣1分，不达10万扣2分。对网均不足20万的支行，在分管行长个金条线考核中按照以上标准同步扣分。

对网点销量在20万以上的进行加分，每多营销10万元加1分，最高加3分。对网均销量超过20万元的支行，在分管行长个金条线考核中按照以上标准同步加分。最高加3分。

3、掌银拉新促活：

（1）目标：21日到31日进行统计。

（2）处罚：后三名的支行表态发言。

4、两柜弹屏：

（1）目标：1月底达到6%。

（2）处罚：1月底低于6%，且排名后三的支行作表态发言。1月底低于6%，且排名后三的网点主任作表态发言。

会议要求：

一是各分管行长要对临汾分行综合业务营销考核办法和零售业务7+7竞赛方案进行再研究，要对照办法对各行指标进行梳理分析，扬优势、找差距、补短板。

二是要做实包户包效工作，尤其要做好私行客户、高净值客户、私行临界客户的维护提升。

三是信用卡要紧抓两柜弹屏，做好上量提质。

四是网络金融要聚焦拉活促新，充分利用智迎客系统做好掌银提质。

五是要持续做好社保卡换卡、代发工资业务，夯实发展基础。

会上，信用卡中心、个金部分别对各支行条线重点指标进行了通报。 存款较年初负增长且20日当天负增长的支行分管行长，存款时点、日均均为负增长的网点主任，期缴未破零的网点，万家基金销量排名后三的支行以及信用卡发卡、外呼、专项分期、两柜弹屏排名倒一的支行分管行长、两柜弹屏排名后三的网点负责人作了表态发言。信用卡中心、个人金融部总经理分别进行了点评。