咸阳分公司——召开六届五次职代会暨2022年工作会 党的工作会议

吴雯婷

2022年1月18-19日,咸阳分公司组织召开六届五次职工代表大会暨2022年工作会议、党的工作会议。 作为疫情防控高压态势下的新年开篇之作,咸阳分公司此次会议以“简朴隆重”为原则,以“高效、高质”为目标,处处传导出改革创新、数字转型、提质增效,奋力推进企业高质量发展的新理念。<div>  分公司职工代表、党代表及加油站经理、先进代表共156人,通过视频会议端、手机端云连线参加。</div> 1月18日晚上,分公司党委书记孙晓峰主持召开了六届五次职工代表大会预备会议。 安全环保部刘剑向与会人员做HSE及疫情防控提示。 工会委员秦丽同志代表工会委员会对六届五次职代会代表资格审查情况进行了报告,全体职工代表审议通过了大会主席团成员名单、大会秘书长名单。 秦丽同志报告六届五次职代会筹备工作情况、上届职工代表提案答复落实和新的提案征集情况,以及一年以来工会工作情况的报告。全体职工代表举手表决,审议通过了六届五次职代会议程。 财务部张小刚同志汇报分公司2021年工会经费收缴、使用情况报告。 1月19日召开正式会议,全体人员起立,唱国歌。 安全总监佘亚朝同志庄严宣布,正式会议拉开帷幕。 分公司经理王刚以《深化改革谋发展,凝心聚力创佳绩, 奋力推进提质增效扭亏脱困再上新台阶》为题,向大会做工作报告。<div>  报告首先从“机构改革向深水区推进、主营业务向规模化发展、网络建设向多元化发力、安全环保向常态化着力、基础管理向精细化延伸、体制机制高效能运行”六个方面总结回顾了2021年分公司领导班子带领广大干部员工攻坚克难、提质增效,企业竞争实力不断增强的种种画面。</div><div> 随后,从自身存在问题、外部不利因素、有利政策机遇三个方面深入剖析了当前内外部环境严峻复杂,主客观因素交融影响的客观现状。</div><div> 报告的第三部分以“勇毅前行、苦干实干,奋力推进扭亏脱困再上新台阶”为号令,从“突出改革创效,全面推进治理体系和治理能力快速提升;突出管理创效,全面推进控本降费和源头治理同向增收;突出营销创效,全面推进客户开发和油站管理互融互促;突出智能创效,全面推进非油业务精益零售和数字营销一体发展;突出赋能创效,全面推进传统能源和新型燃料全要素布局;突出安全创效,全面推进数质量管理与战疫防控走深走实;突出融合创效,全面推进党建引领与经营管理协同共进”七个大方向着力,要求广大干部员工转观念、重实干,谋全局、把关键,牢牢守住“本质扭亏”底线,持续增强企业综合实力,全面构建“油非气电氢”一体化综合服务新局面。</div> 党委书记孙晓峰作了题为《转观念改革创新,强三基本质扭亏,为奋力开启“二次创业”新征程提供坚强保障》的党委工作报告。<div>  报告中就党委注重“学用结合、强根固本、担当作为、监督管理、舆论导向、凝心聚力”六项建设,实现2021年党建工作在“党史教育取得新成效、支部建设跃上新台阶、干部队伍焕发新活力、从严治党抓出新气象、宣传文化展示新亮点、群团工作彰显新作为”六个方面进行了总结回顾。</div><div> 通过深入分析,报告直面分公司当前面临的新任务和党建工作存在的问题,并对加强2022年党建工作,从“深化党的政治建设,始终做到守初心担使命;深化干部队伍建设,激发干事创业内生动力;深化党风廉政建设,构建风清气正良好环境;深化意识形态建设,提升宣传文化工作水平;深化思想教育工作,凝聚团结奋进全员力量;深化党建三基工作,打造坚强有力战斗堡垒”六个方面进行了安排部署,号召广大干部员工在公司党委的正确领导下,发扬苦干实干的石油精神,以守初心担使命的思想自觉和行动自觉,为实现分公司本质扭亏,开创高质量发展新局面交出合格答卷。</div> 总会计师姜文向大会作2021年财务决算及2022年预算工作报告。安全总监佘亚朝向大会作书面《咸阳分公司2021年QSHE工作报告》。 全体与会人员按照参会现场分成9组,对分公司工作报告、党委工作报告进行了热烈讨论,并向职代会主席团成员书面汇报了分组讨论情况,汇总整理形成了分公司2022年工作报告决议(草案)和财务预决算报告决议(草案)。 王刚代表分公司领导班子进行述职,孙晓峰对咸阳分公司2021年度选人用人向全体与会代表进行了报告,两位主要领导在会议现场进行了述职述廉。<div>  随后,会议开展了对分公司领导班子、班子成员和分公司中层干部、新提任中层干部的民主测评,以及对分公司领导班子、中层干部进行后备人选推荐。</div> 会上,网络发展部、彬长区域、泾三崇宋站、站经理王飞分别就新能源网络布局、党建强三基、多措促非油、创新工作室建设四个方面进行了典型经验发言。 副经理刘吉俊宣读了《工作报告决议》、《财务预决算决议》,以及《2021年度分公司先进集体、先进个人表彰决定》。 党委书记孙晓峰在总结讲话中就贯彻落实好分公司“三会”精神,提出四点要求:一要认清形势、坚定信心;二要迅速传达、宣贯落实;三要明确目标、真抓实干;四要党建引领、组织保障。所有与会人员要拿出“开局就是决战,起步就是冲刺”的劲头,以咬定青山不放松的执着,积极行动、砥砺奋进,奋力推进分公司本质扭亏。 大会在《我为祖国献石油》的歌曲声中落下帷幕。

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