养护二室组织召开道路养护管理工作会议

为百姓护路替政府分忧

2022年1月19日，养护二室在中心五楼会议室组织召开城乡道路养护工作会议，会议主要目的是总结2021年城乡道路养护工作情况，全面部署安排2022年城乡道路养护工作。会议由张波主任主持，中心路主任出席会议，并提出相关要求。 　　养护二室相关人员、2021年及2022年施工、监理、审计单位项目负责人参加了会议。 2021年养护管理总结会 　　应急参建单位：济南通达工程处，山东泰山工程项目管理有限公司，山东弘润天成建设咨询有限公司 养护参建单位：济南通达工程处，天宇工程咨询有限公司，济南宏丰达造价咨询有限公司 　　首先施工单位汇报了2021年养护工程和应急抢修完成情况，2021年应急工程共完成投资6500万元，养护工程共完成投资5500万元。随后，两家监理和审计单位分别汇报了全年工作情况以及结算审计进展情况。 　　会议同意签署交工验收证书，项目进入缺陷责任期。养护二室相关人员就有关计量规则、工程结算审计方法方式提出了有关意见。路主任首先对参建单位一年来的工作表示感谢，一是要求尽量春节前完成工程结算审计，二是要求参建单位做好质保期内的相关工作，三是要求所有资料（施工、计量、审计）必须规范、真实。 2022年养护管理部署会 　　养护参建单位：济南通达工程处，山东易方达项目管理有限公司，山东富程建设项目管理有限公司。 　　会议首先检查了参建单位的履约情况，然后，各参建单位汇报了中标后的相关工作以及2022年工作计划安排。 　　听取了各单位的工作计划后，张波主任对全年的养护管理提出了以下意见：一是要求各参建单位要重视人员履约情况，严格按照投标文件人员参与管理，不得随意变换人员；二是要求2022年日常养护按照月结算计量并审计的原则进行投资控制，每月15日前完成上月的结算计量审计；三是计量结算资料分两次上报养护二室，分别是监理认可的计量资料和审计完成的结算资料，相关资料格式待1月份结算后进场调整规范。 　　会上，路主任要求养护二室做好全年的养护计划，定期召开工作调度会，结算审计资料格式要规范，要求所有参建单位牢牢树立全年“双零”目标同时做好环保工作，争取顺利完成全年的日常养护任务。会议还就智慧平台的使用进行了讨论。