<p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">论基础</b></p><p class="ql-block">今天早上起床,我穿外衣,看到我家的大衣架,如图所示,您们看还能挂再多的东西吗?</p><p class="ql-block">不能</p><p class="ql-block">为什么?</p><p class="ql-block">如果能,又是为什么?</p><p class="ql-block">大家一起思考一下。。。。</p><p class="ql-block">回答能的同志一定认为,衣架的基础很牢固;回答不能的同志也一定认为衣架的基础不牢。</p><p class="ql-block">其实这两个答案都对,因为大家都关注到重视到了它的“基础”问题,我要的就是这一点,而不是能不能的问题。</p><p class="ql-block">可以说“英雄所见略同”,我与大家都是英雄。本职本责是咱们根本,更是咱们的基础,在新的一年里,咱们只有查漏补缺,把基础工作做的更扎实,逻辑上做其他更多事情才合情合理,就像家里有学生只有完全正确地完成作业后,再有余力搞课外活动,家长和老师才不会批评什么,也只有支持,道理大家比我更明白:<span style="font-size:18px;">所谓基础工作就是咱们团队的本职、本责、本位的工作。这是咱们的根本。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">树大根深,根深蒂固,根深叶茂,可见做事要有建树,一定要清楚“根基”重要性的道理。基础工作大都是不显山露水,在地面以下,默默无闻,但这是成功扛住“风吹浪打”的前提与条件。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">有些人做事玩花样,好大喜功,做表面文章,喜欢做锦上添花的事情。如果根浅叶茂树高,花多高高挂起,特别招摇,这非常危险,只要微风轻轻一吹,什么花和叶,呼啦啦,大树倾倒,连根拔起,惨不忍睹。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">因此,低调做事做人,咱们先把基础工作做好,就不怕“风吹浪打”,不怕别人在领导面前吹风点火,做事自然会有所建树。道理很简单:根深后,叶茂才不惧怕“风”险。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;">还是那句话“基础不牢,地动山摇”。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">团队的短板</b></p><p class="ql-block">一个木桶装水的高低,取决于这个木桶最低那根木条?这绝对正确,但是不完全正确,如果木条之间有隔阂有缝隙,还谈什么短板呢?桶里的水还远远没有达到那个短板的高度。</p><p class="ql-block">因此一个团队:</p><p class="ql-block">第一要团结。</p><p class="ql-block">第二才是要补台。</p><p class="ql-block">团结,就是使木条之间,紧固起来,不留缝隙。也只有这样木桶才能装水,盛水,这个木桶才能称为“木桶”,团队才能称之为团队,否则的话就是乱木条一堆,即使侥幸走到一起,顶多也只能算个篮子,篮子打水一场空,白忙活,还是团结是根本,是基础,有了基础再谈补台,才靠谱。</p><p class="ql-block">所谓补台就是在木条团结的基础上,增补木桶中最短的那根木条,补台工作是锦上添花。</p><p class="ql-block">很显然,一个团队的团结和补台是有顺序的,<span style="font-size:18px;">先团结后补台,雷打不动,</span>并且这个顺序不可颠倒。反之,都是白忙活。</p><p class="ql-block">可见团结是基础,有基础才能做事,无基础,就无从谈起去做任何事。</p><p class="ql-block">那怎么能团结?</p><p class="ql-block">沟通,沟通就是最好的粘合剂,木条之间需要粘合,团队成员之间更需要粘合。沟通,有效沟通是团结的万能良方。</p><p class="ql-block">团队的团结做好了,再说补台。</p><p class="ql-block">那怎么能补台?</p><p class="ql-block">这里有个误区,有人认为补台就是找到那根最短的木条?我说这是高水平的补台,一般的团队还谈不上这一点,也就是还没有达到这一步。实际上,最短那根木条真不一定是整个团队的“短板”。</p><p class="ql-block">为什么?</p><p class="ql-block">很有可能是最粗最厚最高的根木条与周围木条没有严丝合缝的问题,或者干脆桶底漏了,或者那根宽大厚重的木条中间被蛀通,“腐败”了,等等的情况木条就是再团结,即使花精力找到那根最短的板,也没有用,还浪费了团队公共资源。</p><p class="ql-block">这里我的意思是说,个体成员能力大小的高低不一定是团队的短板,也许是,也许不是,关键是团队如何使用,让其发挥作用。如果是,那可是太幸运了,对于这个成员,咱一定要多支持多帮助,让其多学习,多培训,多锻炼,咱们团队一直是这样要求这样做的,支持成员看书,进修学习,考研考博,成长进步,提高自身水平,因为此时这个成员的成长就是团队的成长,并且效果非常明显。退一步讲就是您们学成后不回团队,我们也支持,咱们团队是具有这个格局与认识的。</p><p class="ql-block">可见个体成员的能力大小容易辨别,团队的短板,不好找到找准,这里面有内部管理问题的内因,也有外部环境问题,如内因问题,同样一拨人不同的分工与部署,战斗力就不同。有如外因问题,本是彪悍的骑兵团队,但作战环境是江河湖海,发挥不了骑兵优势,战马的陆地优势,在这里变成累赘劣势。总之,找到团队的短板是学问,更是挑战,学懂弄会没有那么简单。</p><p class="ql-block">当前我真的相信咱们成员之间的沟通团结工作已经做得很好了,总体上,风清气正,快快乐乐,这是咱们团队的现状,也是咱们的自豪和骄傲。</p><p class="ql-block">今天开会的中心目的是寻找咱们团队整体的短板,不是民主生活会,更不是批评帮扶某个人,真诚地希望大家一块思考,提炼,透过现象,看出团队短板的本质所在,因为只有咱们自己更了解咱们自己,没有退路,让咱们一起去努力!</p><p class="ql-block">您准备好了吗?</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:20px;">事情他兄弟</b></p><p class="ql-block">酱油和姜油都是做饭的调料</p><p class="ql-block">酱油真不是油,而姜油真是油,如果混淆起来,哪肯定炒不香菜,做不好饭。</p><p class="ql-block">人活着,避免不了遇到事情与感情的烦恼。</p><p class="ql-block">事情是事情,做事有做事的纪律 </p><p class="ql-block">感情是感情,感情有感情的道理</p><p class="ql-block">要做事情,两者是两种事情,两码事,有着本质的区别,不可跨越。处理好了,处理不好,两者是帮凶,是仇敌。</p><p class="ql-block">两者虽不可跨越,但两者不可没有链接,没有链接难道咱们可以在真空中做人?这里的重点是处理好两者的辩证关系。</p><p class="ql-block">事情他兄弟是谁?</p><p class="ql-block">感情</p><p class="ql-block">事情与感情是“亲哥俩”。</p><p class="ql-block">团队做事情,同事之间没有革命友谊的感情是肯定不行、不忠、不沾的,这个团队是没有战斗力的。</p><p class="ql-block">社会上没有感情创造感情的举动都是为了做事情。</p><p class="ql-block">大家猜猜这亲哥俩他娘是谁?</p><p class="ql-block">做人。</p><p class="ql-block">有其母必有其子,只有做人好了,事情与感情自然都会好!</p>