蓄势新起点奋进新征程——延安分公司顺利召开六届五次职代会暨2022年工作会议党的工作会议

中国石油延安分公司

蓄势新起点，奋进新征程。 　　1月17日，延安分公司召开六届五次职代会暨2022年工作会议、党的工作会议。职工代表、党代表、列席员工共68人在分公司主会场和六个区域分会场参加会议。 　　上午9点首先召开了预备会议，与会代表听取并审议了代表资格审查报告，大会筹备情况报告，提案征集答复情况及大会议程，工会工作报告，工会、党费经费收缴、使用情况等内容。 　　大会在庄严的国歌声中正式开幕。 　　随后，分公司经理、党委副书记赵亚乐作了题为《攻坚克难拓市场、改革创新促转型奋楫扬帆迈向高质量发展新征程》的工作报告，报告从党建融合、深化改革、提质增效、扩展网络综合布局、业财融合、安全环保、基础管理七个方面全面回顾了2021年主要工作，分析了当前面临的严峻形势、紧迫任务和有利机遇。报告指出分公司面临的形势与机遇，明确了分公司2022年总体目标，确定2022年七项重点工作。 　　分公司党委书记、副经理张亚斌作了题为《聚焦政治引领、坚持人才强企笃行不怠推动高质量发展新篇章》的党的工作报告。报告指出2021年分公司党委坚守“把方向、管大局、保落实”职责定位，以党史学习教育为抓手，着力抓好基层组织建设、思想建设、作风建设，积极宣传企业形象，为分公司发展提供了坚强的政治保障，报告报告深刻剖析了当前存在的问题短板，确定2022年分公司党的建设总体思路。 　　下午1点，会议听取了分公司总会计师马瑞所作的2021年财务决算及2022年预算工作报告（草案）。 　　分公司副经理蔺春生做了2021年数质量安全环保工作通报、张亚斌做了2021年选人用人工作报告。会议通过了2021年工作报告、2021年财务决算及2022年预算报告的决议。 　　随后，赵亚乐代表班子进行述职，赵亚乐、张亚斌向大会作个人述职。 　　与会代表对分公司领导班子、中层管理人员进行了民主测评，对后备干部进行了民主推荐。 　　分公司副经理王晏源宣读了两级公司《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，会议现场表彰了两级公司先进集体和个人代表及扭亏脱困十佳营业员代表。 　　代表们围绕两个报告、公司绩效考核办法分成五个小组进行进行了广泛深入地讨论。大家一致认为，报告内容中总结工作实事求是，分析形势客观务实，确定目标科学合理，制定措施明确有力，为2022年各项工作绘就了蓝图、指明了方向。大家纷纷表示，将深入学习两级公司“三会”精神，层层抓宣贯、抓落实，以务实举措奋力攻坚，为分公司高质量发展献策献力。 　　子安区域党支部书记徐海龙从打造“司机之家”温馨驿站、加油站基础管理培训、“服务技能大比拼”、推行“微信课堂”、精准宣传“上门服务”、移动支付稳中有进等7个方面做典型经验分享。 史家坪加油加气站2021年全年非油任务29.34万元，全年共完成非油收入49.22万元，同比增加12.33%，环比增加12.84%，超额完成全年任务的167.76%。站经理王芳从提升购物环境优化非油商品、运用非油考核提升现场服务、全力以赴努力实现量效双增三个方面进行经验分享。 　　志丹城北加油站2021年全年成品油任务4595吨，截止12月底共完成4184吨，完成全年任务的91%。其中汽油完成3452吨，柴油完成732吨。全年非油任务176万元，完成全年任务的99%。城北站经理惠小勇主要从开发客户提销量、增强安全管控、杜绝“微腐败”等方面做典型经验分享。 　　富甘区域经理贠启平代表区域经理，东川加油站站经理付晓林代表加油站经理进行表态发言，他们表示将以分公司“三会”精神学习宣贯为起点，发挥党支部和党员先锋带动作用，拿出具体举措，务实笃行，为公司高质量发展贡献力量。 　　张亚斌做总结讲话，他强调，一是提高思想认识，充分领会会议精神重要性。二是加强责任落实，确保各项工作任务落到实处。三是提升政治站位，坚决把忠诚担当体现到以身作则上。四是聚焦示范引领，夯实责任助力工作推进。五是强化企业形象，将企业文化建设贯穿到干事创业上。 　　张亚斌号召大家在新的一年以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底，创造无愧于自己、无愧于企业、无愧于时代的新业绩，为打造一流企业而努力奋斗。 　　会议在高昂的《我为祖国献石油》合唱声中圆满闭幕。 　　会后，代表们纷纷表示，新的一年新的起点，今后将爱岗敬业砥砺前行 ，为公司高质量发展贡献自己的力量。