<p class="ql-block">马上就要春节了，前所未有的焦虑。作为两家实体店的老板和另一家店的股东，前天我把自己关在屋里呆了整整一天。昨天限号，我又索性把自己关在屋里关了整整一天，没有下楼，也没有吃东西。</p><p class="ql-block">都说2021年太难了，谁说不是呢。老罗前段时间在跨年演讲中提到一个概念“打开思维的墙”，我想这两天的禁闭着实没有白关，于是我复盘总结了过去的2021，从各个维度重新详细的规划了整个2022。</p><p class="ql-block">回望过去，一路走来突然发现咬着牙走了很远的路。记得有一句经典的话大意是这样讲的“昨天很残酷，今天很残酷，明天也很残酷，然而后天却是美好的，但是很多人却躺在了明天的深夜，再也没有醒来”。血没了的时间，再来上几滴血就可能成为那所谓的救命的稻草，抓住了这根救命的稻草，也自然就看到了后天的太阳。同样的赛道，很多情况下，拼的就是坚持和耐力。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">朋友，</p><p class="ql-block">咬咬牙，再坚持一下。</p><p class="ql-block">请相信吧！</p><p class="ql-block">使再黑的夜都会迎来黎明，</p><p class="ql-block">再冷的寒冬也终将迎来春天。</p><p class="ql-block">天在慢慢的变，</p><p class="ql-block">我们的春天快来了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">如今时代变了，我们也只有打开思维的墙才能走出目前的困境。作为一个实体经营者，墨守陈规，守株待兔只能是饮鸩止渴，命不久矣。思路决定出路，是时候改变了。具体从哪里变呢？这一天我终于想通了，也总算想明白了。推倒了思维的壁垒，也打开了思想的格局。如果真的可以落地并且执行到位，2022年想不称王都难。。。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b>路过就是缘分，突然有一个特别大胆的想法。2022年准备大干一场，如果我把两家店（一家三个上市公司厨房净水行业经销商，一家是瓷砖店。）各拿出不超过30%的股份，收支透明，然后寻找众筹合伙人，融入电商分销裂变模式。这将是一个全新的玩法，全国不超过60人，股东线上会议必须参加，采取月度分红制。由于要做到最大可能的资源最大化以及保证股东的收益，每人最高不超过占股2%。如果这样，你们猜会有多少人了解报名呢？？？</b></p><p class="ql-block"><b></b></p><p class="ql-block"><b>非诚勿扰，敬请期待！！！</b></p>