寻求高质量的人际关系--读《他人的力量》

风生水起

疫情在家自我隔离,没事翻翻书架上的书,看到了这本美国心理学家亨利克劳德的《他人的力量》这本书,花了两天时间读完了。 <p class="ql-block">  这本书分了11个篇章讲述好的人际关系给我们带来的影响,以及人际关系的四个境界,最后讲述如何提升有质量的人际关系。这本书的副标题是《如何寻求收益一生的人际关系》,看了后觉得有些好奇,就读了下去。</p><p class="ql-block"> 在第一章《被忽视的真相》中介绍了美国海波突击队极限训练中,队友一个鼓励、呐喊,暗示“你能够做到”。有种东西就突破了自己的身体极限,就像发动机换了档位,进入另一种从未接触过得个人能力空间,最终完成任务。----这就是他人的力量。</p><p class="ql-block"> 心理学中,真正给人们带来改变和康复的是心理学者和来访者之间的人际关系,所以说“关系很重要”。而且,我们的成长也依赖于我们的人际关系,也依赖于整合在工作中的其他人际关系,那些导致我们变得不同表现的人际关系。</p> <p class="ql-block">  书中介绍了在任何时候,人与人之间都只有四种可能的关系状态。其中只有一种可以帮助你成长,其他三种都是在削弱你的成就和幸福。</p><p class="ql-block"> 第一层次:孤立状态。对人际关系丧失兴趣,与人相处的兴趣索然,有被他人切断联系的感觉。第二层次:坏的连接关系。待在第二层次的经历是人类普遍的经历,这种经历让你感觉到不舒服或者不满意,产生焦虑、恐惧、内疚或者低人一等的自卑感受。第三层次:虚假的“良好连接”。这种关系将一切负面消息挡在身外,使人感觉“完美”。它会让人上瘾,但它不能持久,人们每天需要努力好到更多的良好感觉。第四层次:真正的连接关系。这种关系有三个特点:关心、坦诚和结果——对别人足够的关心,说话的时候不伤害别人;对别人说话要坦诚;关注行为改变和更好的结果。</p><p class="ql-block"> 就我个人来说,第一种极少存在过,更多的是第二种或者是第三种人际关系。对自己有偏见的人,有时候想化解矛盾,缓解关系,会有意的改变自己去迎合他,但是取得的效果可想而知,并不怎么样。第三种往往是下级对上级的阿谀奉承,也遇到过一些。有一些还是存在这样的问题的。我们所要追求的,就是第四种,这种更高层次的人际关系。好的关系带来滋养,远离消耗型关系。</p> 作为一个领导者也好,一个家长也好,应该学会倾听员工或者孩子能量枯竭的主题,这样可以帮助消除交流失误,并重建信任关系。第四层级的支持者并非只是不加选择的提供支持,他们支持你的选择,但同时要求你自己为此负责。这种关系不能拯救我们脱离艰难的选择,或者逃避重大的责任。大脑的回路研究表明:当我们依靠自身努力来解决问题,而不是听从他人指导解决问题,或者观看别人为我们解决问题时,新的潜能才能得到发展。 自由=责任=爱,这个公式适用于每一种人际关系,以及每一项事业。 优质关系种的每个人都在进步。当你遭遇失败后,如果遇到指责或者你去逃避失败,都是会进入恶性循环。但是,当你遇到一个成功者,他只是“哦,我们都失败过,你这是怎么回事?”第四层级的人际关系鼓励你正视失败,可以展示如何超越绝望和无助的感受,迈向新的可能性。<div>  此外,在工作和生活中,第四层人际关系会指出你所隐含的有利条件,并告诉你利用好它们,但会平衡两个因素:一是推动在过去的基础上更上一层楼,鼓励培养新技能。二是不会把你驾到力不从心的境地。如此,在他人的鼓励下你会把不可思议的梦想变成现实。</div> 第四层关系带给我们真正的奇迹之一就是内化。就是说一个团队领导的价值观或梦想都被内化了,慢慢形成了一种文化,一种习惯,即使他离开了或者不在身边,仍然可以让人驱使。我们要学会用不同角度思考,并思考我们的思维方式。此外,什么关系都是需要经营的,包括第四层人际关系,需要我们花时间和精力去投入。 俗话说,物以类聚人以群分。你要想进入到第四层次的人际关系,遇到那些可以给你帮助的人,这些人要足够优秀,你本人也要足够优秀,或者奔跑在走向优秀的路上。只要你继续成长,你不用勉强自己更好的表现,你只会表现的更好。因为你的结构机能改变了,它会以不同的方式表现出来。