<p class="ql-block ql-indent-1">“1992年，又是一个春天,有一位老人在中国的南海边写下壮丽诗篇”，打开岁月的音乐盒，一首熟悉的旋律在耳边萦绕，新中国经济体制改革的画卷在脑海中浮现。1992年，注定是不平凡的一年，在这一年，党的十四大提出了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，进一步解放和发展生产力，也是在这一年，河南省委省政府响应国家经济体制变革的要求，决定设立河南省建设投资总公司，集团应运而生。有公司，必有财务，有经营，必有核算，集团财务部门应运而生。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">三十年，财务理念与时俱进。顺势而为，适时变迁，这八个字是对集团财务管理理念的最好概括。第一个十年，集团财务管理工作指导思想是脱胎于计划经济体制的收入费用观，财务要清晰反映收支状况；第二个十年，随着《企业会计制度》的试行，集团财务管理工作指导思想是规则导向观，开始重视资产负债和利润，财务要体现公司价值创造能力；第三个十年，随着管理会计指引的应用，集团财务管理工作开始向管理会计转变，形成战略财务、业务财务和共享财务的立体化架构。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">三十年，财务核算渐趋智能。推陈出新，日新月异，这八字是对集团核算手段最好的概括。第一个十年，集团依赖于传统的手工记账方法，算盘是最重要的算账工具，手工的日记账、明细账是信息的载体；第二个十年，随着信息革命的深入，财务信息化系统得到应用，计算机、计算器替代了算盘，ERP系统、南北软件等系统的应用，使得集团的财务信息处理效率大大提升；第三个十年，管理会计理念的推广，信息技术的进步，使得智能财务系统俨然成为主流，集团完成了以财务共享系统为核心，涵盖全面预算、主数据、智慧财务、合并报表、电子档案系统的立体化智能财务架构。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">三十年，财务指标蒸蒸日上。乘风破浪，扶摇直上，这八字是对集团财务指标最好的概括。第一个十年，集团成立时，注册资本2亿元，总资产14亿元，净资产11亿元；第二个十年伊始，集团总资产已经接近100亿元，净资产27亿元，营业收入16亿元，净利润近3亿元；2007年，集团正式组建，总资产485亿元，净资产208亿元，净利润12亿元；第三个十年，集团总资产已经达到2600亿元，净资产达到900亿元。成立三十年以来，资产规模、净资产、利润总额的年复合增长率分别达到119%、116%和124%，为国有资产保值增值交上了一份满意的答卷。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">三十年，财务团队日益壮大。求真务实，与时俱进，这八字是对集团财务团队最好的概括。第一个十年，集团财务团队仅指原建投本部的财务人员，工作是简单的收入和支出记账；第二个十年，随着合并报表的编制，集团财务团队扩展到了整个集团系统的财务人员，数量有了质的变化，工作也从简单的记账工作逐步转到全业务核算上来；第三个十年，集团注重财务人员素养的提升，不断提升财务人员的素质，着力打造河南省财务人员高地。截止到2021年10月，集团系统财务人员648人，98名高级会计师，70名注册会计师。这一阶段，集团财务人员的任务是实现业财融合，成为符合一流资本运营公司要求的综合性人才。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">三十年，集团追随改革开放的步伐，从点到面，从小到大，从弱到强，财务管理工作也是一步一个脚印，抓基础、强团队、立标杆，在服务集团向国有资本运营公司转型中找寻自己的价值。善进者，无止境，财务人员将会再接再厉，为集团高质量发展，让中原更加出彩贡献自己的力量。（王震乙供稿）</p>