践行办学初心,静待春暖花开,—东阳镇中心学校参加第十一期鹤城校长讲学堂培训纪实

葛兰艾 东阳镇中心学校

<p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">有一种学识,沉淀淬炼,便是永恒;有一种活动,一期一次,只为提升。云上分享展示,写满收获,我们细数着一季又一季的落花。在培训的季节里,用年华作笔,写下一个不悔。春暖花开,拾一抹馨香寄给鹤城。回眸处,讲学堂的那抹花香,芬芳我们所有的流年。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;"> ——题记</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">践行办学初心,凝练教育思想。在这冰雪盛会的日子里,第十一期鹤城校长讲学堂如期开班,主讲嘉宾是齐市第51中学校长郭庆光,讲座题目是《办一所“六观”健全的学校,提升学校的内涵发展》。东阳镇中心学校校长于兴友,副校长李成娟、王金龙,参加了培训学习。通过这次培训学习,参训的三位校长进一步凝练了教育思想,提升了实践创新能力,辐射带动义务教育事业发展、质量提升。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">践行教育初心,谋求学校发展。一个好校长就是一所好学校。校长作为学校的引路人,关系着一个学校整体发展方向和水平。正如郭庆光校长阐述的,一个新时代的校长作为学校的“当家人”应具备大自信、大情怀、大智慧、大格局四方面的特质,不断提升自己的管理水平,拓宽视野,更新教育观念,合理规划,扎根实际办教育,努力打造自己学校鲜明的办学特色,成为教育大家,成为师生、家长、社会喜欢的名校长。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">践行初心使命,引领“四信”育人体系。德育是素质教育的灵魂,五十一中学校坚持“全员德育、全过程德育、全方位德育、全面育人”的大德育观,打造学校德育教育的新内涵和新方向,细化教育内容,完善教育内涵,创新教育活动载体,创建教育品牌,开创了“1234568”德育实施路径。人人都是德育工作者,人人都是德育践行者,全校教师的一言一行都是在给学生做表率。“四全育人”方略,是我们每个学校在践行“立德树人”根本任务时要达到的育人目标—生活上诚信、行为上守信、学习上笃信、人格上自信。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">争做新时代“大先生”,力做“四个引路人”。“大先生”是对新时代教师队伍建设工作的新要求,是教师个人专业发展的基本坐标。“大先生”必须有大的视野、大的胸怀、大的格局、大的担当和大的气象,扎根教育土壤,凝练教育思想,做学生锤炼品格、学习知识、创新思维、奉献祖国的引路人,走出中新时代中国特色社会主义教育之路,为实现中华民族伟大复兴作出贡献。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">不谋全局着,不足谋一隅;不谋一世者,并不可谋一时。办好一所学校,校长就要努力提升自身核心素养,善于学习,学习先进学校的管理经验和治校方略,把自己真正武装起来,真抓实干,不畏艰难。要想办学成功,作为一校之长必须要有明确清晰的办学思路,要重视制度激励在学校发展中的重要作用,立足本校实情,提升教师素质。学校组织教师参加各种赛事,以赛促研,以研促学,以学促长,带动学校发展合力。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">提升学校发展,“六观”健全是灵魂。作为一名校长,要有自己的独特办学理念,健全“六观”学校才有生机和活力。作为学校的领导和管理者要养成思考的好习惯,不断开阔眼界,做到工作层层分工,层层把关,层层负责,狠抓贯彻落实。要坚持以党的教育方针路线为办学方向和价值导向,坚持领导课程教学和引领教师成长,坚持以学生为中心的教学评价维度,在“质量立校”“科研兴校”上下功夫,形成自己的特色和品牌。五十一中学校问题驱动式“一二五”课堂模式值得借鉴学习,特别是“两研三案五课”实施策略,很好地帮助我们梳理了日常课程改革过程中实践操作。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">开发校本课程必须立足于学校实际,以关注学生全面发展为目的。学校要全面落实新课程理念,大力推进素质教育,丰富学生的课外活动,全面提高学生综合素质,培养学生的兴趣和特长,为学生提供广阔的发展空间。五十一中五学校的“三层三类”树立了典范,做活了艺体特色课程,做实了学科选修课程,开足开齐了国家课程,提高了学生核心素养,为真正办一所双一流学校长做了张本。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">家长和学校是教育作品的利益共同体,为学生的健康成长营造良好的氛围。郭庆光校长从家校共育体系、共育举措,共育内涵三个方面做了论述。那“双减”之后,家校共育由何去何从呢?学校和家庭担负着重要使命,是执行“双减”政策的重要践行者,要实现教学活动减负不减质。学校应为学生搭建知行合一、锻炼能力、发展潜力的平台,了解家长和学生需求,明确课后服务课程开设方向,充分挖掘校内资源,不断丰富课后服务课程内容,促进学生的个性发展,综合能力发展,真正实现家校合作共育。让学生在新的教育政策下健康快乐成长。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">恰当定位中层干部角色,提高学校工作效率。在当前的学校管理中,校长应该重视起中层干部在学校中所起到的作用,要充分发挥中层干部的作用和优势,拓宽中层干部的管理权限,管培并举,下权放责,适时指导,提高中层的独立执行能力,充分发挥他们的优势,让他们在实现学校共同发展愿景的过程中,凝心聚力,各显其能,实现学校管理工作的时效性。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:22px;">办学是一种高度,更是一种责任,有愿景的校长静待春暖花开。东阳镇中心学校校长于兴友在培训学习结束后,组织领导班子成员进行了二次研讨学习,明确表示:要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把握自身角色,精准定位,强化科研兴校意识,办一所“六观”健全的特色学校,在“双减”政策下为学校发展做出更大贡献。</span></p><p class="ql-block"><br></p>