“务实工作争创新·内涵建设促发展”2021年盼盼双语幼儿园年度目标考核

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为认真贯彻和落实《幼儿园教育指导纲要》，进一步规范幼儿园的教育教学工作以及提高各项常规工作的管理精细化，2022年1月5日下午由红塔区幼儿园第四园区组成的考评小组，对盼盼双语幼儿园本部及分园进行了一年一度的目标管理考核工作。我园全体教职工以饱满的精神面貌、积极的工作态度时刻做好迎检准备。 　　本次考核组由红塔区幼儿园第四园区区长陆园长、第四园区督学组桂老师、高仓中心幼儿园赵副园长、高仓中心幼儿园樊副园长、第四园区教研组组长李老师、第四园区工作小组成员普老师共同担任。考评组专家通过听、查、看、访、议等形式进行考核。 　　首先，听李艳华园长向大家汇报了上年度目标管理考核提出的主要问题及落实情况。接着从幼儿园的基本情况、主要工作和成效、存在主要的问题及今后的思考三个方面汇报了盼盼双语幼儿园2021年的发展和变化。 　　考核组成员在李园长的陪同下查看了幼儿园的户内外环境和硬件设施，在对幼儿园的环境给予了高度评价的同时也提出了更加合理化的建议。 　　樊副园长对厨房和消防设施设备、食品留样及各项记录及管理制度进行查看核实。 　　专家老师们对我园采取了随堂听课的考评方式。 　　活动结束后，考核小组从设计意图、活动目标、活动准备、活动过程、活动延伸等方面对本次活动进行了综合评价及精心指导，也指出了建议，同时也对我园以后的集体教学活动给予了深厚的希望。 　　一份耕耘，一份收获！年度评估资料塞满方方正正的盒子，电子版资料💾也整理放在笔记本电脑里，静卧在办公桌上犹如士兵等待检阅。 　　考核组对我园办园条件、队伍建设、体育卫生、保教工作、安全工作、后勤工作等资料进行认真细致的查阅。 　　各项资料负责人仔细倾听并记录，并及时解答考核组的疑问。 　　各位领导对我们各项工作给予了肯定的同时也提出了指导性的建议，我园教师认真的听取建议积极为领导解疑。 　　考评小组人员对我园教职工进行随机抽查访问，并填写了问卷调查表。教职工满意率达100%， 　　考核组专家在集体评议后，形成书面反馈意见，召开反馈会，对我园2021年度的工作给予了充分的肯定和表扬，同时也给我园提出了宝贵意见和建议，为我园的发展道路指明了更加坚定的方向！ 　　最后，李园长对本次年度目标考核进行总结和表态发言，今后将会继续加强教师队伍建设，认真学习《3-6岁儿童学习与发展指南》、努力钻研课题研究，力争在今后的教育教学工作中更加细致、奋力前行，创办让孩子喜欢、家长满意的高品质幼儿园！ 　　也许每一家幼儿园都希望自己是最优秀的，而我们则希望自己是最平凡最有爱的。一人一师一课堂，一人一业一辈子，满心满意满腔爱，满情满园满天星。因为只有这样星星辉映，幼儿教育的天空才会璀璨夺目，万丈光明！ 感谢红塔区第四园区专家、领导的指导和引领，盼盼双语幼儿园将总结经验、深度反思，在新一年的工作中再接再厉、快马加鞭，取得更大的成绩！ 盼盼双语幼儿园全体教职员工必将“可持续发展幼儿园”作为努力的方向，继续践行课程游戏化，遵巡办园宗旨———“爱的呵护心的教育”！