如果你是老板，会怎样对待员工？

一指乾坤

　　这是一个沉重的话题，分享一下对待员工的经验。

1 、不愿意给优秀的员工分钱或鼓励，是对公司利润的最大浪费！所以他们不会尽心尽力。奴隶不要钱，但奴隶的效率最低。奴隶主发现了不给钱效率最低。所以，奴隶就自然成了自由农民，然后按劳动给予他们报酬。

　　2、珍惜最优秀的人才。平庸的人能识别谁是优秀的人，但是他们会嫉恨优秀的人，最终让优秀的人离开或者毁掉。优秀的人才一般都有个性，很难相处，但老板或领导应该学会看结果，只要有业绩，我们就要珍惜他们，他们才会替我们赚钱，得到企业有利发展。

　　3、不要为有问题的员工浪费时间，部分老板喜欢教育那些有问题的员工，甚至天真的以为他有能力改变这些员工。其实一个成年人很难被改变的。他的父母，老师都没改变他，何况你呢？十年树木百年才树人。老板应该花时间精力在那些优秀的员工身上，让优秀的员工更加优秀，创造的业绩更加多。企业的利润本来就只来至于20%的优秀员工。有问题的员工，放在一边，开除也可以。

　　4、员工按拟定周期应该交工作报告，做好工作日志或成绩，不然就是对自己的时间与金钱不尊重。公司毫无效率。不要去询问那些不优秀的人的意见，他们的脑子本来就是个摆设，如何变得更优秀，你应该去问优秀的人，问有成绩的人。兼听则明，不是让你听垃圾的意见。

　　5、对员工定出高标准。不要怕他们达不到。给他们一个目标，让他们自己来拟定，让他们去攀登，取法乎上，得其中。取法乎中，得其下。

　　他们若是做得很好，并且达到了高标准，应该给予奖励、或利用提拔。在看准预以提拔的优秀员工，应该讲就:用人不疑、疑人不用，大胆的放手让他去做。在用人问题上不应该讲个人关系去照顾利用、提拔。许多老板、领导在业绩好的时候，说自己领导有方。业绩差的时候，就怪员工无能。这是非常愚蠢的性格，不应抢下属功劳。但也不能让你的员工有了成绩就躺在成绩单上玩耍，要不断鼓励他们攀登更高的业绩。

　　6 帮助员工更简单方便地工作，提供方法、工具，让大家可以少花力气少走弯路，轻松简单并且高品质地完成工作（这需要老板自己多琢磨，改进工作方法和流程）

　　7、让员工有个好的工作环境。比如吃的好，卫生间干净，没有各种勾心斗角，人际关系简单，不在人后指三道四，闲谈莫论人非，静坐常思己过。不用拍马屁。

　　8、老板和员工一样去做事，多做事少说话，勤勤恳恳的劳动；这样的老板，就可以留住员工、赚到钱。

　　真正对你的好的领导，不是呵护你，不是出了问题替你兜底，也不是利用职权之便，给你一点小恩小惠拉拢你，让你感激涕零，让你成为他的工具人。

　　真正对你好的领导，能为你指点迷津，不论是工作上，利用他的经验，启发你，引导你，让你走出迷茫。

对你好的领导，能为你指出你存在的问题，把他的经验传授给你，让你少走弯路。

　　真正对你好的领导，会让你承担你自己应当承担的责任。

　　真正对你好的领导，会提升你的格局，让你有追求，有目标，有上进心。帮助你提高认知，扩大眼界，丰富阅历。有自我批判精神和自我超越精神，给自己有正确的发展方向和清晰地路径。

　　真正对你好的领导，能帮助你懂江湖，接地气，低调务实。有人的地方就有江湖，有江湖就会有人情世故，有江湖就有规矩。

对你好的领导，不会给你安全感，而是用最残忍方式激发你变得强大，自强不息！因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

对你好的领导，会让你经历人心险恶，经历世事，会让你独立自主，自立自强，不依附于他人。

到了一定的年龄，就不要再追求一些华而不实的东西了，人这一生没有多少时间可以挥霍。踏实一点，务实一些，和谁在一起轻松愉悦，就和谁在一起。追赶不上的，不追。不属于自己的，不要。背不动的，放下。看不惯的，删除。做自己想做的事，享受自己的精神世界，如此，甚好。

生命中，有许多你不想做，却不得不做的事，这就是责任；而有很多你想做，却不能做的事，这就是命运。当有一天你尝尽了世事的无情，金钱的压力，爱情的不堪，人间的险恶，终会明白，别人的屋檐再大，都不如自己有把伞。有些人表面很幸福，是他掩藏了难言的苦；有些人脸上挂着笑，心里满是无声的泪。

你若拥我入怀、疼我入骨、护我周全，我愿蒙上双眼不去分辨你是人是鬼！你待我真心或敷衍，我心如明镜。我只为我的喜欢装傻一程。我与春风皆过客，你携秋水揽星河。三生有幸遇见你，纵使悲凉也是情……

　　总有一份情，在回眸之间，倾刻就是重逢；总有一种语言，不语，便是懂得。就像梅与雪的遇见，不论曾相隔多久，只若相逢，便如久别重逢。岁月深远，如若你是花一样美好的人，便会遇到芬芳。如若你是雪一样纯净的人，也定会有一颗纯洁素美的心。

　　感恩生命路上相遇的所有人，感恩你们一路的鼓励和陪伴。人生因你们而精彩，生命因你们而快乐，今冬因你们而更加温暖。愿时光不老，我们不散。岁月无恙，你我都好！