<p class="ql-block">2021年即将过去,回首过去的一年,我们喜迎伟大的中国共产党成立100周年,在公司党委的坚强领导下,在生产指挥系统的精心组织下,全体万里人践行“唯一理由”客户观,继续发扬三跑、三敢精神,坚决贯彻执行公司“创新创造、提质增效、增收节支”十二字方针和“补短板、强弱项、破瓶颈”九字措施要求,以万里“1357”新文化为引领,顽强拼搏,无私奉献,创造了一个崭新的业绩------工业产值首次突破10亿大关。成绩的背后,有你我的艰辛付出,作为生产一线的一名万里人,深感荣幸和自豪。在此,向辛勤奋战在一线的兄弟姐妹们道一声:辛苦了!军功章里,有每一个万里人的拼搏与奉献。</p> <p class="ql-block">回顾过去的一年,试验分厂在公司党委的坚强领导下,在批产和科研新品研制任务中,奏响了“跑赢试验加速度,冲刺最后一公里”的生产交付乐章,形成一整套完整的试验加速方案,为加速试验进度,圆满完成试验任务,奠定了坚实基础。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂坚持以党建工作为引领,充分发挥群团组织的政治优势,深入开展我为群众办实事活动,优化职工工作环境,消除现场安全隐患,配置暖心杯,坚持开展为员工制作生日贺卡,组织开展困难党员慰问1人次,关心慰问住院职工及家属12人次,组织开展生产突击活动46次,组织开展乒乓球比赛1次,组织开展冬至包饺子活动1次,组织开展座谈会5次,组织开展“补短板、强弱项、破瓶颈”、试验加速度方案等专题研讨6次,组织开展与研究院综合管理部党支部支部共建活动1次,组织开展与职工谈心谈话42人次,分厂领导班子捐款设立了环境试验中心品牌石。切实将党建工作与中心工作深度融合,以高质量党建促进公司高质量发展。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">这一年,试验分厂为满足客户需求,践行“唯一理由”客户观,试验分厂团队放弃元旦、五一、高温假、十一及周天休息时间,加班突击试验任务,确保环境试验设备全年始终保持24小时运行。累计加班3360多人次,共计15101小时。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂在创新创造中,完成4项工艺改进项目,5项管理提升项目,并于8月份组织开展创新成果展示1次。这一年,试验分厂在降本增效工作中,与8家供方企业签订了外委试验费降价10%的合作协议,仅仅半年时间,节约外委试验费用近35万余元。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂面对新冠肺炎疫情,坚持以职工为中心的工作思路,统筹协调内部资源,合理安排职工上班时间,坚持双线作战,一手抓防疫,一手抓生产,竭力将疫情对生产的影响降到最低,取得了双线作战的决定性胜利。</p> <p class="ql-block">这一年,试验分厂推进“1+N”的夹具功能拓展应用模式,使每年定货的振动夹具数量有年均15套下降为1套,可节约生产成本近20万元。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂优化设备工艺布局,完成设备7大功能区的划分,完成温湿振设备的安装、调试、验收,使闲置一年多的新设备发挥作用。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂始终坚持军工产品,质量第一的思想意识,自觉接受顾客代表的监督审核,先后制定下发了产品防护及现场管理制度,试验分厂巡检管理制度,设备预防性维护保养制度,试验过程防差错管理规定,产品试验记录管理制度,周计划考核制度,修订完善质量考核奖惩制度,非标设备验收管理规定,非标设备仪器仪表管理制度,推广应用产品状态标识签,电子记录表单,购置并应用产品防护专用袋等,加强试验过程质量防控,提升例行试验产品质量。</p> <p class="ql-block">这一年,试验分厂在资产管理方面,报废处置不良资产373项,核减固定资产53.56万元。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂持续推进北大纵横以需求拉动为牵引的生产组织模式,坚持计划牵引,落实周计划、日计划考核,修订完善了以需求拉动为目标的薪酬分配制度,突出员工的日工作量考核,考核权限下放至工段、班组,激发一线员工的工作主动性。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂为精准生产计划,对例行试验产品的试验周期进行了全面的摸底,为例试产品产出计划的确定、试验周期的考核及交付节点的确定提供了数据支撑,先后完成生产计划信息管控和质量信息管控平台建设,并投入运行。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂为提升员工技能,补齐能力短板,组织开展员工培训39次,累计培训员工759人次。培训内容涉及GJB系列标准、设备维护、保养技能、三种管理方法、项目管理、质量典型案例、企业文化、安全、保密、6S等。在公司举办的甘肃省国防系统试验工技能大赛中,分厂20名参赛职工中,2人获得技师、12人获得高级工、4人获得中级工的晋级。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">这一年,试验分厂大部分青工享受公司改革发展的红利,收获了经济适用房的福利,进而把房款压力转化为工作的动力,奋勇拼搏,攻坚克难,夺取了一个有一个战役的胜利。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂在公司刷新面子整治工程中,厂房面貌焕然一新,工作环境更加舒适,客户满意度、职工口碑、品牌建设收效显著,充分彰显新万里的生机与活力。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂在全体职工的共同努力下,月度经营考核在11家生产单位中,前11个月获得5次第一,2次第二,1次第三、1次第四,1次第五,1次第六。</p><p class="ql-block">这一年,试验分厂苟少华荣获公司“先进工作者”荣誉称号,杨成伟荣获“万里之星”、“优秀共产党员”荣誉称号,杜学科荣获“质量先进个人”、“五四青年奖章”、“优秀共产党员”等荣誉称号,苏志强荣获公司“诚信交检先进个人”荣誉称号,苏志强、杨成伟、冯阳、张辉、苟少华、张刚、陈志镕、石建佩、朱万通、刘瑞、严霞,共11名员工分别获得劳动竞赛月度突出贡献先进个人。</p> <p class="ql-block">成绩的取得是每一位试验团队成员,团结协作、无私奉献的结果,同时也离不开职工家属的全力配合与支持,在此,分厂党政向一年来拼搏奉献的全体职工及家属,表示衷心的感谢!并致以新年的良好祝愿,祝大家新年快乐,身体健康,阖家欢乐,万事如意!</p><p class="ql-block">成绩只代表过去,在看到成绩的同时,我们试验分厂团队也必须清醒地认识到我们工作中存在的差距和不足,再过几个小时,我们将迈进2022年,新的一年,任务更艰巨,目标更具挑战性,不是轻轻松松、敲敲打打就能实现的,必须付出更多的艰辛和努力,才能赶上公司快速发展的节奏步伐。</p> <p class="ql-block">结合分厂面临的发展短板和瓶颈,试验分厂2022年的工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九大及历次全会精神,在公司党委的坚强领导下,持续贯彻落实十二字工作方针和九字措施要求,自觉践行万里“1357”新文化理念,以高质量党建工作为引领,以生产经营工作为中心,唱响试验加速主旋律,通过信息化、智能化手段,不断夯实管理基础,在信息化建设的基础上,着力推进工艺标准化、可视化工作,对标一流实验室建设目标,持续推进实验室品牌建设,在推进管理提升的基础上,着力打造高绩效团队建设,为推动公司高质量发展贡献试验力量。</p> <p class="ql-block">展望2022年,试验分厂全体干部职工将在公司党委的坚强领导下,坚定信心,砥砺前行,始终把责任扛在肩上,紧盯目标任务抓落实,以抓铁有痕的毅力,在万里腾飞的道路上继续书写新的辉煌。</p><p class="ql-block">2022,我们整装再出发!</p> <p class="ql-block">再次感谢全体员工在过去一年的辛苦付出,顺祝大家元旦快乐!</p><p class="ql-block"> 2021年12月31日</p>