<p> 12月30日,省行周易副行长在资产负债管理部杨子玉总经理、省行财务会计部许鲁总经理以及江门分行黎志嵘行长的陪同下,到江门分行开展年终决算慰问工作。</p> <p> 周易副行长一行先后到江门杜阮支行、江门分行营业部和机关部室开展走访慰问,详细了解支行和部门年终决算工作安排和年末收官冲刺等情况,并为员工送上慰问品。</p> <p> 随后,周易副行长亲切慰问了江门分行困难员工代表,并表示农行一贯坚持“以人为本”,始终关心关爱员工,鼓励困难员工要积极乐观面对生活,鼓起勇气战胜病魔。</p> <p> 最后,周易副行长一行与江门分行党委班子、相关部门负责人开展座谈调研,听取了江门分行黎志嵘行长关于近两年经营管理情况、年末收官冲刺和“开门红”储备进度的汇报。周行长首先对江门分行取得的经营管理成效表示充分肯定,认为分行去年打基础、今年见成效,各项主体业务指标和综合考核排名稳步提升,进步明显。接下来,周行长对分行下阶段工作提出三点要求:<b>一是</b>要不折不扣抓落实,收好官、开好局。认真贯彻落实朱正罡行长提出的“三大目标任务”和“四大攻坚战”,吸取今年“春天行动”的成功经验,早部署、早行动、早见效。紧跟中央经济工作会议政策基调和总行、省行考核导向,乘势而上,争取综合考核再进步。<b>二是</b>肯定成绩的同时也要关注存在的一些问题。如付息率优势在减弱、个人客户增长不理想等。要注意量价平衡,提高议价能力,狠抓扩户提质,个人客户增长要赶上全省个人存贷款客户“双第一”的步伐。<b>三是</b>把握岁末年初节点,统筹安全与发展。在全员全力营销攻坚的同时,要始终紧绷安全生产这根弦,确保安全运营无事故。加强风险管控,特别要关注信用风险。将防疫工作纳入常态化管理,做实做到位。加强对员工的关心关爱,做实人文关怀。</p>