<p class="ql-block ql-indent-1">新村小学青年教师占比多,而且他们的成长都很快,基本两年就能很好的驾驭课堂,培训一个月,陆陆续续向领导以及老师们打听到学校培养青年教师的方法和措施,稍作整理,记录下来:</p><p class="ql-block">一、交流学习 创设学习氛围</p><p class="ql-block ql-indent-1">学校创造各种条件和机会,让青年教师多参加一些培训学习的机会,扩大视野,比如校际交流学习,青年教师积极参加校际交流课,同时,鼓励青年教师参加各级教学竞赛活动,充分挖掘青年教师的潜力,在有效的竞争中发挥最佳水平和能力。</p><p class="ql-block">二、积极科研 提高教学能力</p><p class="ql-block ql-indent-1">鼓励青年教师不断学习新知识,加入学校科研队伍,强化科研意识,多参加相关课题论文、教材的撰写,比如说正在做的市级课题研究《跨学科视域下劳动教育课程建设实践研究》(就是以劳动教育为主题,融合其它科目进行的课题研究),1--6年级分为三个大组,每一组由一个项目负责人以及各科目老师组成,每一个青年教师都分了组,负责其中的工作,对于课题研究的实施策略提方案作汇报交流,在参与过程中提高自身的科研能力,从而提高青年教师的综合素质。</p><p class="ql-block">三、公开汇报 锻炼自我展示风采</p><p class="ql-block ql-indent-1">学校教务主任张老师说学校提供的锻炼和展示的机会很多,这学期就举行了一次“双减”政策下小学“语文主题学习"青年教师课堂教学竞赛,参赛的教师新秀分别来自三个名师工作室,老师们在团队的帮助下历练成长(每个老师都有团队,5-6人组成),每一次有公开课比赛等活动,团队就会给授课老师助力,一次次的听老师讲课、定框架、定设计、就某一个字的理解甚至老师的每一句话进行激烈的讨论,张主任告诉我,之前曹老师上《狐假虎威》,学校事情多,他们就每天放学后在会议室听她试讲,每天搞到晚上转钟,曹老师前后总共上了12遍,每节课团队都会听,听了搞教研,教研完了她改课件,改了课件接着又上…我的第一位跟岗老师胡婷老师也告诉我,曾经上一堂作文课,上了13遍…所有年轻老师都经历过这些事,试教通常是一个年级八个班每个班试一次,张主任本人曾经参加市里的上课比赛,前前后后上了22遍,她说经历无数次打磨,最后不管面对怎样的环境、怎样的学生,真的是游刃有余,毫无畏惧…不管上多少遍都有团队老师们听课,课后组内教师会及时组织评课,老师们能以主人翁精神参与听评课,齐心协力,集思广益,共同探讨,力求这堂难得的公开课趋于更加完美,这种团队教研促进了青年教师的教学热情及对学案的设计、课堂教学驾驭能力,也促进了青年教师在参与过程中教学水平的提高和教研组的建设。一个人的努力是加法,一个团队的努力是乘法,正是因为有了团队的力量,授课老师最后的课堂教学精彩纷呈,亮点迭出,当然课后还有重量级专家进行点评。所以青年教师两年就会脱颖而出,有自己的教学风格。</p><p class="ql-block">三、建章立制 提供良好的环境</p><p class="ql-block ql-indent-1">学校建立了各项规章制度,根据青年教师的一日常规、教学科研、业绩荣誉等方面对青年教师进行量化考核,最终形成整体评价体系。制度的保障促进了学校对青年教师的培养常态化和系统化,促进了青年教师的迅速成长。</p><p class="ql-block">四、提供平台 提高理论水平</p><p class="ql-block ql-indent-1">理论是实践的基础,学校给青年教师创造和提供了很多平台,除了参加本校,本区,本市等一些比赛或交流,还开展“请进来,走出去”相结合的方法,邀请教育专家来学校作专题讲座,拓宽视野(每学期都有专家驻扎在学校指导);有机会就走出去参加培训,比如组织青年教师参加上级教研部门举办的学术研讨会、交流会,或到兄弟学校参观学习等,博采众长,以提高青年教师的理论水平。我来学校也参加了一次语文大教研,有一个环节是听董琼校长讲座,她是一名特级语文教师,听她上课是一种美的享受,她颜值高、气质好,风度、从容、优雅,她讲的内容是《落实语文要素 提升思维品质》,从课改到当今时代,从时代要求到如何做老师,提出落实语文要素,提升思维品质要有三个意识:时代意识、课程意识和儿童意识。她博学多才,积累丰富,枯燥的理论知识通过她通俗易懂的的语言,都变得简单明了,她的讲座深入浅出,贴近实际生活,指导性和实用性很强。让我在参与中,激荡了心灵,启迪了思想,对于教育又有了新的认识。</p><p class="ql-block">四、结对帮扶 一对一培养</p><p class="ql-block ql-indent-1">培养青年教师,就需要有具体的培养人,辅导者,那就需要学校里面比较优秀的教师,骨干教师,名师和这些青年教师结对,进行一对一培养,这样的措施会让青年教师提升的很快。通过业务上的帮扶,生活上的关心,工作上的鼓励,促使新进教师安心工作,勤奋钻研,并把师徒结对成效纳入常规管理,进行长期跟踪问效,青蓝结对后续跟进都有图片资料和文字资料(师徒互相磨课、听课、评课以及最后的展示课都有图片资料)图片和文字最后都会建立新进教师成长档案,使他们在教学实践中展示风采,绽放芳华。</p><p class="ql-block"><br></p>