“永昌全面转型高质量发展卫生健康系统怎么办?" 交流研讨

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根据永昌县卫生健康局转发县委办公室《关于印发<“永昌全面转型高质量发展,我们怎么办”大讨论活动实施方案>的通知》的通知精神，为深入贯彻落实市第九次党代会和全市两会精神，聚焦“广大人民群众最关注的问题，如何建好家门口的医院”，围绕本单位高质量发展“为什么转、转什么、转到哪里去”根本性问题，进一步激发广大党员干部干事创业的积极性、主动性和创造性，如何解放思想为医院发展做贡献，近期就“永昌高质量发展我们怎么办”专题，院领导班子组织党员及医院中层负干部，结合各自本职工作开展了交流研讨。 　　会上，集中学习了党的十九届六中全会、中央经济工作会议，省委十三届十五次全会暨省委经济工作会议、市县党代会和两会精神。 　　会议要求大家结合各自岗位工作从如何办好家门口的医院、如何解放思想，转变作风、如何建章立制（奖惩机制），提振干事创业精气神？三个方面紧密结合思想和工作实际积极建言献策。　　 　　院领导提出：我们要紧紧围绕“十四五”规划抓落实。一要通过党建引领，全面推进医院业务高质量发展；二要加强人才培养，采取“请进来、送出去”人才培养计划，注重学习交流，持之以恒抓好人才引进培养储备工作；三要全面加强心血管、呼吸内科、高血压、糖尿病、消化科等专科能力建设；四要全面提升急诊急救能力建设，加强院内急救水平；五要以深化优质服务基层行活动为载体，持续提升和优化我院医疗技术水平和医疗服务质量管理水平；六要加强全科人才培养，切实抓好家庭医生签约服务，有效保障医院高质量发展，努力办好群众家门口的医院。七要完善医院绩效考核机制，进一步调动医院职工的积极性。 　　党员代表提出：“聚焦广大群众最关注的问题，如何办好家门口的医院？”一要提高医疗技术、提升服务质量、提正服务理念。二要激发职工的工作热情、增强职工之间、科室之间的团结协作。三要有医院发展必须内强素质外塑形象的意识，全院上下必须在不断的提高医疗质量和服务水平同时加大对医院形象的正面宣传。把优质高效的服务形象、医院的特色技能、医疗设备、技术力量宣传到群众身边，让患者放心、社会认可。 　　科主任、护士长们提出：坚持“缺什么补什么、弱什么强什么、需要什么就学习什么”的原则,着力抓好“三转变、三提高”：第一在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，狠抓内涵建设、精细管理，提高医疗服务质量；第二在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，走向内涵式的、集约性的、高效的管理，主要是通过信息化的手段来提高效率；第三在资源配置上，从重点投向医疗设备逐渐转投向人力资源发展，来调动人的积极性，提高广大医务人员的待遇。 我们要通过外派学习，内抓培育，按需招才的形式不断提升自身业务能力，加强业务知识的学习和实际岗位的锻炼，推动医院标准化，规范化高质量发展。其次要加强与上级医院的互通，实现医疗技术互助，网上诊断联通等医疗服务，切实改变卫生院为群众看病单打独斗的现状，让村民能享有基本医疗保障。加强村卫生室的建设，彻底解决历史遗留问题，全面建设乡村一体化管理，不断强化村医业务能力，争取群众小病不出村。 ...... 　　参加交流研讨的同志们能够统一思想认识、反思差距不足、提前谋划、精心准备，从各自岗位实际出发，用心用情书写了个人意见建议，为医院下一步发展献计献策，提出了真实、有效、可行的办法，深得院领导班子的肯定。研讨会上院长严泽成同志对大家精心准备的发言材料和积极踊跃的发言给予一一表扬和评价，同时指出：今后大家要时刻保持住今天这种为医院的工作和发展积极热情建言献策、大公无私的精神。要牢牢坚守思想实际和工作实际，深入查找个人工作思路、能力素养、服务意识等方面存在的问题和不足，树立与新时代新思想新要求相适应的思想观念、思维方式和行为习惯，大力弘扬“事不过夜”“马上就办”的工作作风”，为医院高质量发展提供坚强的组织保障，以饱满的热情和良好的状态起步2022！