“如虎添亿 寅在开局”——社旗农商银行召开2022年“开门红”启动大会

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12月26日晚，社旗农商银行召开2022年“开门红”启动大会。班子成员，各支行、分理处负责人，部门经理50余人参加大会。

会上，党委书记、董事长乔前峰简要回顾了全年工作，充分肯定了广大干部员工一年来的辛勤付出，他指出，2021年，社旗农商银行在省联社党委和市办党组的坚强领导下，围绕“强党建、严管理、转作风、求实效”的工作主基调，坚持“调结构、控风险、降成本、提质效”的经营理念，聚焦党的建设、服务实体经济、信贷质量提升、存贷款结构优化、风险防控、队伍建设工作，稳定的发展态势得到持续巩固，服务地方经济发展的深度广度进一步加强。

就做好2022年“开门红”工作，乔前峰提出三点要求，一要认清形势、众志成城，只争朝夕迎战“开门红”。要认清时间紧、任务重、标准高的新形势，进一步提升认识，迅速行动，快速进入决战“开门红”工作状态。二是统筹布局，全面出击，同频共振确保“样样红”。要科学统筹，精准推进，围绕集中清收、组织资金、贷款结构调整、网络金融四项重点工作，聚焦难点、重点、要点、堵点，拉高标杆，争位次、抢先进。三是咬定目标，担当作为，全力以赴确保“首季红”。要强化组织领导、加大宣传及督导力度，把握时间节点，倒排任务进度，齐心协力抓好落实。

动员会上，副行长黄歌赢就一季度“开门红”竞赛活动方案进行了详细解读。营业部、下洼支行、河南街分理处负责人代表战区进行请战发言，各战区司令、各网点负责人向总行党委递交了军令状。乔前峰代表总行党委向各战区授旗，并带领大家集体宣誓。

与会人员纷纷表示，将坚定决胜首季“开门红”的信心，坚持稳中求进和新发展理念，以严管理推动合规经营，以转作风推动工作落实，以求实效推动业务发展，抓住“双节”期间有利时机，实施联动营销、交叉营销，力求多点开花、齐头共进，确保2022年实现“开门红”。