<p class="ql-block"> 恒丰四十年</p><p class="ql-block"> 40年,可以见证14600次日升月落,可以收获四十次成熟的麦子,可以让大树长成参天模样;40年,可以把大街上的小推车、自行车,变成川流不息的汽车,可以让一块杂草丛生的土地树立起厂房,历经计划经济中的辉煌,市场经济中的衰落、继而在市场经济中搏击前进,不断发展壮大,把不可能变成可能;40年,可以完成七万纱锭到320万纱锭能力的蜕变,可以从3000多人发展到25000多人,可以让恒丰人在全国落地生根,让恒丰模式只能被模仿,无法被超越;恒丰40年历程将中国经济发展的历史进程体现的淋漓尽致,让一批又一批的恒丰人留下印记。</p><p class="ql-block"> 计划经济中的辉煌</p><p class="ql-block"> 虽未亲身经历计划经济中的德州第二棉纺厂的建设与发展,但耳中的它确是那样令人艳羡。那时的恒丰人建设不畏艰苦,但计划经济也让大家的付出有了其他单位没有的回报,多少人怀揣着少年梦想走进德州第二棉纺厂,在这里,大家有汗水,有欢笑,还收获了社会上其他人的羡慕的眼光;产品供不应求,更是那一代年轻人都挤破脑袋想进的单位,包括如今的华鲁恒升、电业局单位员工辞去工作也要加入德州第二棉纺厂,是计划经济的产物,也在计划经济中发展、辉煌。</p><p class="ql-block"> 市场经济中的沉浮</p><p class="ql-block"> 经济发展有规律,尤其市场经济中体现的更是明显。随着市场经济的发展,德州第二棉纺厂已经没有优势,到了1993年,面临更加严重亏损的状态,集中表现在体制臃肿,产品供大于求,设备停停开开,效益更不用说,很多员工下岗自谋生路,用那时的二棉人说,看到路边卖秋衣,烤串,做羊肠汤的,很多都是二棉职工。这个时期,机台停车,公司内杂草疏于管理,给人一种感觉就是破落。1994年,德州市政府下大力气对国有企业进行扶持,新领导班子大刀阔斧,二棉又有了生机,员工陆续返岗,机台陆续开齐,在期间,公司陆续招聘大中专人作为管理的后备力量,发展至1996年,公司开始扭亏为赢,更名为德州恒丰纺织厂并加入德棉集团。然而,加入德棉集团并未让德州恒丰纺织走向辉煌,国有体制的弊端让德棉集团出现整体下滑趋势。严峻的形式使得市委市政委痛下决心,2007年德州恒丰纺织带着6500万的负债实现剥离经营,以苏总为中心的领导班子勇敢的担负起了这份社会责任,为了3200余名恒丰人,也为了自己纺织梦,他们呕心沥血,绘画蓝图,尽管荆棘满路,又怎梦阻止恒丰人前进的步伐!</p><p class="ql-block"> 创新发展中的辉煌</p><p class="ql-block"> 新的领导班子领导恒丰人迈向新征程,一年看近,十年看远。没有规划,没有目标,何谈发展?一年计划,三年规划,十年目标,新的发展思路,以扩大规模求生存、求发展,恒丰核心领导团队坚定信念,我们的恒丰逐步发生变化。2008年,领导带头,恒丰管理人员抵房子、借钱共同出资筹建陵县恒丰。建设初期,条件艰苦,但是在场的人员无一叫屈。没有人想到,厂房一边露着天,那一边已经隆隆开起生产出纱线;没有人想到,曾是城市中工作的恒丰人天天穿着布鞋在建设工地中穿梭,下班时,鞋子湿透冻透;没有人想到,这些建设人一年来一直是两点一线,到德兴路以西成了奢望;没有人想到,所有的会议是在班车上进行,所有的系统性的工作在班车上部署;恒丰建设人做到了,他们用他们的毅力打造出“恒丰速度”,三个月完成5万纱锭的能力投产!有了1,便产生了2,裂变现象出现在了德州恒丰发展历程中,随后的平原恒丰、临邑恒丰,夏津仁和….。宁夏、云南、四川、新疆、广西也有了恒丰人的家…..恒丰发展了,路人艳羡的目光又重新投向了恒丰人,而恒丰的社会责任和使命却越来越大,在产业内名气也越来越响,成为了当地甚至是行业中的龙头企业,但恒丰人不忘初心,始终走在前进的路上。</p><p class="ql-block"> 在德州恒丰纺织成立四十周年、恒丰集团成立十周年之际,愿我辈勿忘恒丰发展的艰难历程,无愧今天的使命担当;愿青年中流,不负明天梦想,勇于接棒,实现独树一帜的精品纺织的恒丰梦!</p>