<p class="ql-block">何为6S管理</p><p class="ql-block">6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的管理方法6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuike)、安全(Safety)为主要内容，需要全体员工共同积极广泛的参与，有计划、步骤、全方位在各领域逐渐落实管理，为医院的发展奠定基础。</p> <p class="ql-block">“6S”管理内容</p><p class="ql-block">“6S”就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuike)、安全(Safety)因为英文大写均以“S"开头，故为”6S“。</p> <p class="ql-block">6S“管理的定义和目的</p><p class="ql-block">1、整理</p><p class="ql-block">定义:区分要与不要的物品，现场只保留需要的物品，不需要的物品要清理掉。目的:将空间腾出来。</p><p class="ql-block">2、整顿</p><p class="ql-block">定义:需要的物品按规定定位、定方法、完善、摆放整齐、标识明确。</p><p class="ql-block">目的: 不浪费时间找东西，提高工作效 </p><p class="ql-block">率。</p> <p class="ql-block">3、清洁 </p><p class="ql-block">定义:清洁是指工作现场无垃圾、无尘埃、无污染、无毒害、无致病菌。</p><p class="ql-block">目的:清除脏污，保持现场干净、清爽明亮。</p><p class="ql-block">4、规范</p><p class="ql-block">定义:实施制度化，规范化维持其效果。目的:规范医疗行为来确保医疗质量与安全</p><p class="ql-block">5、素养</p><p class="ql-block">定义:员工把各种规章制度、行为准则等内化于心、外化于行。</p><p class="ql-block">目的:让员工养成遵守规章制度，养成良好习惯。提升人格品质。</p><p class="ql-block">6、安全</p><p class="ql-block">定义:安全是指消除安全隐患，杜绝事故苗头，避免事故的发生，防患于未然。</p><p class="ql-block">目的:患者安全，医院员工安全。 </p> <p class="ql-block">“6S”管理原则与推行的原因</p><p class="ql-block">原则:患者安全、环境安全和设备安全。原因:“垃圾堆里生产不出好的产品，环境杂乱、低下的效率同样不能保证医疗质量的高品质;医院是救死扶伤、为公众健康提供服务的场所，安全，舒适，便捷的就医环境是基本要求:医生是崇高而神圣的职业，需要不断的提高自身素质。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">“6S”推行的意义</p><p class="ql-block">培养了员工主人翁的意识，做到从我做起，从小事做起;塑造了员工团队意识相互合作、互帮互爱;创造了良好的合作氛围，轻松、愉快、和谐;磨练员工的意志，坚持不懈、持之以恒。6S管理没有止境，只有继续，只有更好。</p>