<p class="ql-block">冬至大如年。香樟人选择了今天回家过年，有了特殊的含义。</p><p class="ql-block">日子虽然艰难，但大家知道：有趣的灵魂足以支撑平凡的岁月，拥有热气腾腾的灵魂，日子就不会差！</p><p class="ql-block">风雨兼程，相逢七载，香樟树下，一路同行！</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">各部长按防疫要求检查“二码”核酸。活动不易！</p> <p class="ql-block">参观沙洲优黄博物馆是年会的第一站。创意无限，情怀感人。会员们深受感染。在黄酒的国度，受到文化的熏陶。醉人心田…..</p> <p class="ql-block">一粒米的旅行，意境真美！</p> <p class="ql-block">中西文化的交融，让人感叹。</p> <p class="ql-block">酿酒的车间香气扑鼻。</p> <p class="ql-block">兵马俑式的藏酒库，让人震撼！</p> <p class="ql-block">参观结束，转入会员单位顾家庭院。</p> <p class="ql-block">聆听沙优董事长黄庭明的报告。企业家对文化的解读，让人耳目一新，受益匪浅。</p> <p class="ql-block">会员们的交流发言十分精彩。</p> <p class="ql-block">晚宴在祝福声中开始…..</p> <p class="ql-block">每个部都带来精彩节目。四部《激情飞扬》</p> <p class="ql-block">六部的阿姨们带来小合唱巜革命人永远是年轻》</p> <p class="ql-block">五部板娘们的巜香樟树下》婀娜多姿。</p> <p class="ql-block">一部资深美女的《红梅赞》不同反响。</p> <p class="ql-block">二部的方言诗朗诵巜再别康桥》韵味十足。</p> <p class="ql-block">三部来了一群巜少年》，风华正茂。</p> <p class="ql-block">记录一下：台前幕后。辛勤付出的会员们。香樟树下，一路同行！</p> <p class="ql-block">香樟品牌</p> <p class="ql-block">（摄影许海斌、何汉成、侯一华等）小视屏：寒刚、雅风）(每个香樟人都是螺丝钉，发挥着应有的作用。)</p> <p class="ql-block">附：沙优董事长讲课内容。</p><p class="ql-block">一位企业家的思考</p><p class="ql-block">春天的花 向前一步 2021-12-22 13:10</p><p class="ql-block">图片</p><p class="ql-block">以下是“沙洲优黄”董事长黄庭明的讲话整理稿：</p><p class="ql-block">一、关于万众创业</p><p class="ql-block">创业死亡率很高，吴晓波的作品《水在鱼大》中说，在中国每天产生一万多家企业，18个月后还能生存的只有5%，10年后还存在的只有1%，20年还存在的只有千分之一，30年的只有万分之一，所以说商场比战场残酷的多。我90~99年间，研究过近1000个商业案例，然后才开始做自已的商业模型，寻找自已的发展模式。研究过程中我特别关注周边的企业，张家港现在约有5万家工商注册企业，生存了30年的有几个？沙钢、澳洋，江阴的阳光、三毛，这些企业家身上一定有过人之处，他们每天要面对100个死亡威胁：不学习、不与时俱进要死亡；太贪婪的要死亡，能做一个亿，却非要做10个亿，一定会死亡；虚荣心太强的要死亡，90%的人过不了虚荣心这一关，派头、面子、知名度，这个是企业家的敌人。我是07年，企业利润达到7800万时才换的汽车，而且换的车也是接待客人用的，自已仍开2万元的旧车，可是我的同学才赚了300万他就换了新车，他是没有资格当企业家的，虚荣心在作祟；不讲人情或太讲人情也要死亡，人情如何拿捏？还有国家政策产业的调整，无法评估的不确定性，都是企业在持续发展中必须面对的挑战。</p><p class="ql-block">过不了上面这些关，企业是没法做到基业长青的。所以，企业管理并不是逻辑思维、公式化的。美国的商业管理讲，管理是一门艺术。你可以研究一下中国历史，古代将军如何用人？也许他给部下敬一杯酒，披一件衣服，他们就愿上场杀敌，这就是一门艺术。</p><p class="ql-block">以上是阐述企业家为什么很少，为什么会死亡。我做董事长才二十几年，不知能否做到30年？这是我每天恐惧的事情，我对做到30年以上的企业家充满敬仰，上面这些关过不了，他已经死了100次。一个企业家每年不见到80~100个骗子，他是过不了年的，有技术的、金融的骗子，还有各种方案，都充满了坑，如何排除掉？所以企业家不仅要有知识，还要有敏锐性、有经验，创业是很难的事。</p><p class="ql-block">图片</p><p class="ql-block">二、关于文化</p><p class="ql-block">文化是一种能记录下来、能被表现出来的东西，比如诗歌、文学、音乐等，文化需要各种人才相互协同，才能达到艺术的巅峰。</p><p class="ql-block">我搞文化园用了10年时间，考察了欧洲的建筑、日本的建筑，才知道建筑是一个很复杂的艺术，是集艺术大成者，它需要大量协同，各路精英之间的相互支持。中国的古代，文人与商人相轻，文人瞧不起商人，商人玩弄文人，所以很难产生大作品。我搞文化产业园，有中国的设计师也有外国设计师，我与美国设计师的合作感受：比如很多人讲话发表看法，他就看着我，听我的意见，对商人非常敬仰，譬如我想做这个灯，他本来是不想做的，他一定会找到一个结合点，来妥善处理。而中国的设计师一开始就很牛逼，有什么什么作品，也许他只是其中一个配角，喜欢用各种名头抬高自已，把基调定得太高，放不下架子，但是东家出钱做这个作品，一定有他大量的调研，他的视野和知识点也许比你宽广，为何一定要选择你的美丽？因为美丽是没有标准答案的。应该要颇此学习、颇此合作、互相尊敬，所以很多文化人，都需要补上礼仪、修养这一课，没有一个支持赞助的环境，文化就凋敝了，文化不能离开产业，不能离开协同。</p><p class="ql-block">图片</p><p class="ql-block">三、关于文化产业园</p><p class="ql-block">看一个企业能走多远，从这几个方面看：一是规模，二是技术，三是品牌，四是资源，五是文化产业。沙洲优黄没有规模和技术的优势，所以前期是打品牌，后期是做文化，文化与技术结合，放大我们的生产力和创造力。为什么要做文化园，一是为品牌赋能，是文化与品牌的结合，才能使“沙洲优黄”这个品牌传播得更远，使它的附加值更高。二是商人的情怀，我总会退休，总要老去，我带不走一分钱，我要在工作过的地方留下一个作品，让当地人记忆一百年，因为小时候的一座桥，可以让我们记忆五十年，一个拐弯处的转角楼，可以让我们记忆60年，所以留个作品让人记忆一百年，因为他们养育了我们，我们也要有所回馈。三是商人的经营，货币一定贬值的，一百年来，英磅贬值了70倍，美元贬值100倍，所以我把贬值的货币都放到文化上去。只有文化价值才会长青，达芬奇不在了，但蒙娜丽莎还在，王献臣不在了，但拙政园还在，所以唯有文化作品才能隽永，才能生生不息。把我们的思想找一个载体，再把文化产品转化为商业、转化为利润、转化为隽永，这是值得每一个文化人思考的。</p> <p class="ql-block">湖南卫视跨年晚会主题：你是一道光！我们应景了😇</p>