2021年12月4日，利用公司例会的时间，给全体管理人员做了安全驾驶培训课程，也组织了驾驶员进行现场考试，这是针对长城车辆报废安全事故后的一系列改进行动落地措施。 <p class="ql-block">回顾这一过程，可以看出这是一记组合拳，足以表明公司对安全领域内容的绝对重视。下面来一起梳理一下吧。</p> 第一式 <p class="ql-block">降龙十八掌第一式：车辆处理不拖延。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">从4S店做出原因车况判定到完成交易收款、车辆过户，不到一个月的时间，减少因为长时间存放而产生的其他费用和问题，最大限度减少了公司财产损失。</p> 第二式 <p class="ql-block">降龙十八掌第二式：头脑风暴找原因。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">组织驾驶员代表以头脑风暴的形式，从主观和客观角度分析出现本次安全事故的原因，并在团队内达成共识。存在“侥幸心理”是排名第一的主观原因，也是改进的突破口。</p> 第三式 <p class="ql-block">降龙十八掌第三式：制度建设是基础。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">及时修改公司车辆管理规定，增加出差安全检查的内容。将安全内容编辑成郎朗上口“七步查”，通过美篇和培训内容，在团队中宣贯，提高安全意识。</p> 第四式 <p class="ql-block">降龙十八掌第四式：培训内容要跟上。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">研发公司车辆安全驾驶课程，组织全员培训，带领团队温习车辆管理规定，掌握安全七步查内容，学习交通事故处理，复盘历史经验教训。组织现场教学，面对车辆手把手指导驾驶员们如何使用机油尺、查看防冻液制动液。编制题库，组织驾驶员考试，从基础上提升驾驶技术和安全意识。</p> 第五式 <p class="ql-block">降龙十八掌第五式：抽查检验培训效果。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">对近期出差的车辆进行抽查，检验安全七步查的学习实施情况。</p> 车辆安全是一个复合型问题，因此一劳永逸的想法不可取，解决问题需要打出一套组合拳。