<p class="ql-block">钻石明亮而耀眼,煤炭却脏污,可它们都由碳元素构成。同一种物质,既可以美丽,也可以丑陋,每一种思维模式也同样如此。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">志存高远看似没有错。但若志存高远的对象是个人,而非使命。个人野心或许能在一段时间内维系一个组织,但却要组织付出高昂代价。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">同时,仅仅是领导者有远大的志向使命也是不行的。要想有效的实现目标,组织上下必须有共同的目标。领导者需将其描述成组织内所有人员关心并兴奋的事物;并且该过程也不能一蹴而就,而是需长期宣导的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">勇于行动,则要警惕掉入个人英雄主义的陷阱。认为一个人就可以做到一切,事实却恰好相反。在复杂的世界中,“领导”是一项团队运动。优秀领导者的标志是,他是否打造了一支高质量的团队。成功靠的是团队努力。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">坚韧不屈的思维模式,若过于执着,所做的就成了毫无意义的战斗,甚至转变为阴谋论。为避免无谓的战斗,可当以下情况出现时再去战斗:</p><p class="ql-block">·有值得争取的奖励;</p><p class="ql-block">·知道自己能赢;</p><p class="ql-block">·没有其他方法能实现目标。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">都说“悲观者往往正确,乐观者才能成功”,积极乐观是成功者必要的心理素质。但这样的积极乐观必须是发自内心的,而不是浮于表面。同时,它也存在陷阱,这种思维模式会出现挤压现实。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">所以,保持积极乐观,但不要拒绝承认问题,当问题出现时,要认识到问题的存在并积极处理。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">善于合作这种思维模式最大的问题在于,容易混淆合作与受欢迎程度之间的界限。事实上,善于合作与友谊、是否受欢迎无关。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">合作的基础是构建信任和尊重,在共同利益的基础上寻求双赢。而受欢迎的思维模式只是抱着“有人愿意做出回报”这个虚无缥缈的希望不断付出。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">不断成长,几乎是所有人都想要的,但我们可能用了一辈子时间寻求个人成长却一无所获。</p><p class="ql-block">因为,成长本身不是目的,而是达到目的的手段。相比只为了成长而成长,关注成长所带来的成果会更有力量、更有效果。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">总之,每一种思维模式都有其阴暗面,了解它的存在,才能让我们避免陷入阴暗面而无法自拔,更能帮助我们理解为什么光明面具有如此强大的力量。</p>