<h3> 为进一步提升班组基础管理和员工技能工作，按照“一提高两改善”班组建设要求，不断提高员工的业务及综合素质，规范操作行为，增强事故预防和应急处理能力，提升班组基础管理水平，公司于近日开展了员工应知应会培训和现场验证考核工作。<br> 11月份，公司组织8个单位14个班组开展了员工应知应会培训，此次培训内容是新编制的《员工应知应会及工作手册》，分为理论培训和实操培训，培训内容包括班组安全环保、工艺质量、设备管理、现场管理等方面可能存在的风险、原因、后果、防范措施、设备维护保养要求等、异常处理与状态确定等，各单位分管教育培训工作的领导为此项工作的负责人，单位各相关专业管理人员为培训实施人，共174名员工参加了培训和单位考评。<br> 由组织人事部、党群工作部、安全环保部、技术研发中心相关管理人员组成检查组于12月8日早上8点半，分成两组到各单位进行现场验证考核。检查组人员按照各岗位不少于10%的比例进行抽查验证考核，经考核，4人为优秀，25人为合格。<br> 通过此次培训使员工掌握了本岗位新编制的员工应知应会内容，不断规范操作行为，增强事故预防和应急处理能力。</h3>