<p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px;">居安思危</b></p> <p class="ql-block">今年是天津奥的斯成立37周年。</p><p class="ql-block">通过参加奥的斯(中国)的36周年纪念活动,听到部分奥的斯员工的议论,我洞察了现任天津奥的斯总裁陈慷先生。他从最基层销售员做起,置身于莫测多变的中国电梯市场。他严谨务实、心怀天津奥的斯的发展愿景。相信天津奥的斯在陈慷总裁的主持下,必定蒸蒸日上,兴旺发达,成为奥的斯大家族的翘楚。</p><p class="ql-block">此刻,我回忆起从天津奥的斯退休前的往事。前车之鉴,后事之师。</p><p class="ql-block">1989年秋,建设部在大连召开了全国电梯订货会。参加订货会的是国内电梯需求用户、各电梯厂家和代理商。会议内容与以往一样,无非是电梯产品咨询、宣传介绍、订货成交等等。天津奥的斯与会的有我和与我相当的两位同仁,以及销售、市场人员,我们的顾问电影艺术家郭振清也随同出席了本次订货会。虽然这次订货会总成交量低于往次,但天津奥的斯仍然收获颇丰。</p><p class="ql-block">对于这次会议成交量低的原因众说纷纭,但多数人认为与中国经济的颓势有关。当时我觉得若然果真如此,这对天津奥的斯是危机的迹象。</p><p class="ql-block">因为我们的代理商大都是建设部下属的各地的建筑机械公司,我相信他们对我国经济,特别是对建筑业的走势,比我们了解得多。我和两位同仁议定,在会议最后召集了一次代理商座谈会。在会上大家提醒我们,从1989年开始至1990年是我国经济的衰退期。建筑业、电梯业与国家的整体经济状况息息相关,只是滞后一些而已。事关重大,非同小可。我把代理商座谈的情况整理成一份报告,经我的两位同仁审阅认可后提交给了总经理参考。</p> <p class="ql-block">让我始料不及的是这份报告不但没起到总经理的参考作用,反而引来对我的批评。</p><p class="ql-block">首先是公司大院开会,领导(没点名)批评我无视天津奥的斯的优势,长了竞争对手的气焰。在公司散布悲观情绪,涣散了军心。</p><p class="ql-block">此后时任执行部长周德凯(T.K.Chou台湾人)找我谈话,说我在散布悲观情绪,涣散了军心。我辩解说:“我的报告是给你们领导的,没给下层员工。根本谈不上涣散军心。况且这报告不是我一个人的意思,是我们三个人共同的意思,不信你问他们去。再说我也没有那么大的本事能写出这些东西,而是归纳了座谈会代理商的谈话。就是我写的不对,建议领导‘居安思危’总该可以吧!”周德凯说:“等着吧,马总还会找你!”</p><p class="ql-block">转天,周德凯通知我和两位与会的同仁一同到秘书室开会。一听,我高兴了。我们三个人都到场,我不会孤立无援了。这次主要是马惠霖说话,意思和周德凯的话差不多。说我无视我们的优势,在大好形势面前表现悲观失望,涣散了军心,…。马惠霖说完,我基本重复了对周德凯说的内容。此刻我多么企盼着有人帮我说上几句!但事与愿违。我<span style="font-size:18px;">后来我经过冷静思考,很</span>理解,囿于当时的局面,在场的同仁不能当面为我提供支持和援助。因为他们看的比我透彻,知道再固执下去也无济于事。</p> <p class="ql-block">散会后我扔给他们一句话:“‘生于忧患,死于安乐!’你们好自为之吧!”</p><p class="ql-block">此后我近两年被停止介入一切销售事务。</p> <p class="ql-block">因为马惠霖孤陋寡闻,不了解中国经济形势的变化,盲目乐观,没有与有关方面商议制定应对市场滑坡的有效措施,从总部到分公司任用外籍人过多,公司经营管理费用过高等等原因致使公司亏损3000多万元。</p><p class="ql-block">公司任用有本事的外籍人当然没话说,但有许多外籍人是无法恭维的:管着中国人现学本事的(这是比较好的)、往国外倒腾赝品的、把进口梯对重块卖了换钱花的(原对重块当废品卖了,公司还要高价重新加工)、做第三者破坏中国人家庭的、跟外边女人鬼混被妻子告到总经理的、跟流氓团伙胡闹被公安局拘留的等等。</p><p class="ql-block">我简单计算过,一名外籍人(有的带全部家眷)相当于几百名中国人的费用。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">注:事后我查了一些资料,1987~1991年宏观经济形势实际情况是:</p><p class="ql-block">1.1987~1991年宏观经济形势变化的特征</p><p class="ql-block">1989~1991年的市场疲软、经济滑坡。从1988年的第四季度起,中国开始对经济实行严厉的“治理整顿”,价格增速迅速下降。1989年,全社会固定资产投资比上年减少11%(扣除物价因素,实际接近20%),零售物价总水平同比上涨17.8%,GDP仅增长4.1%,商品销售由上年过快增长转向局部疲软,1989年经济增长率仅为4.2%,1990年为3.8%,成为改革开放以来最慢的增长率。</p><p class="ql-block">2.1987~1991年宏观经济政策的基本取向和措施操作</p><p class="ql-block">经济紧缩、治理整顿和“双紧”政策。针对1987~1988年的经济过热,财政政策方面,1987年除用于价格补贴、抚恤和社会救济费、偿还国内外债务本息等必需支出的经费以及某些特定的专项拨款外,其余各项开支都要在上年预计支出数的基础上缩减10%。</p><p class="ql-block">1989年11月,采取了“双紧”的财政和货币政策,如一面清理固定资产投资项目,压缩社会集团购买力,一面严格控制贷款规模等。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">花絮:</p><p class="ql-block">各位看过上面的,心情难免压抑沉重。下面咱说点儿轻松的关于郭振清的事,以资缓解。</p> <h3>郭振清</h3> <p class="ql-block">差不多每次全国电梯订货会我们的顾问郭振清(他比我大,我叫他老哥)都跟着。我用他搞公关,他跟着我玩儿。人们只从电影上看见他英雄形象的一面,而看不到他童心未泯质朴顽皮的一面。每次跟我外出之前,他夫人李晓恭(电影演员,在《我们村里的年轻人》中饰演胖大嫂)总是不厌其烦的叮嘱我:“你哥哥没出息,管着他点儿,别让他多喝!”跟我出门儿不管去哪儿,酒是必备,但由我掌握。另带一个小扁瓶儿,每次只给他一小扁瓶儿。</p><p class="ql-block">大连会间我们到旅大参观舰艇,不知消息怎么走漏的,下午不到五点,旅大的党委书记孔祥玉找到舰艇,非要请郭振清晚上去党委办公楼做客。不管我怎么替郭振清谢绝,就是不行。这位孔书记是山东人,操着一口胶东话,理直气壮地说:“你就白雪(别说)了,西(什)么王馥荔、刘晓庆,还有你‘李向阳’…凡系(是)他妈名银(人)全他妈跑不了!”其实郭振清特别想去凑热闹,想让我陪他一块儿去。我告诉他:“人家请的是‘李向阳’不是我李金龙。咱们还有那么多人在会场,我怎么能去?”我拒绝陪他去。这位孔书记一听‘李向阳’打算去了,非常高兴。抄起手机拨通电话:“下班六点半,全他妈给我向(上)七楼,就雪(说)‘李向阳’来了!”</p><p class="ql-block">事已至此,我把郭振清叫到一边,叮嘱他:“晚上没人看着你,喝酒你得悠着点儿,千万别撒欢儿。不然我就向老嫂子告你的状。”他回答说:“兄弟,你放心吧,我记住了!”然后就跟着孔书记走了。</p><p class="ql-block">晚上九点多钟,大家正在大厅跳舞,郭振清晃晃悠悠的回来了。大伙一起哄,他即兴跳了一通“踢踏舞”,背了一段毛主席语录:“…世界是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的。…”而后用耳语得意的告诉我:“兄弟,孔祥玉这小子叫我给灌趴下了!”我说:“我怎么嘱咐你的?不是让你悠着点儿吗!”他说:“人们一闹哄,我搂不住了!”</p><p class="ql-block">(请续读27、《马庆纪魂客他乡》)</p>