辽宁双鞍节能新材料有限公司召开2021年度干部“三考”会议

车丽

2021年12月10日上午，辽宁双鞍节能新材料有限公司在集团公司三楼会议室召开2022年——2024年干部“契约化”聘任，年度“三考”会议。集团董事长孙志国、集团党委书记贺十年、副总经理赵常伟、党委组织部部长尹捷代表集团“三考”工作领导小组对辽宁双鞍节能新材料有限公司领导班子成员进行考核、考评。 2021年随着鞍钢集改工作的成功，我们华丽的转身为国有控股公司，伴随“三创三开”年工作的成功有力推进，新三年发展的大幕也即将拉开，打造一支过硬的干部队伍，是新三年开局的首要任务。此次会议由辽宁双鞍节能新材料有限公司党支部书记车丽主持。 辽宁双鞍节能新材料有限公司总经理杰文向各位代表和集团领导汇报公司2021年度生产经营、企业管理、福利指标的完成情况和新三年的整体构想。 辽宁双鞍节能新材料有限公司党支部书记车丽汇报了关于2021年度履职尽责情况、党建工作情况、组织党员干部政治学习情况、企业文化建设和扶贫解困情况、开展义工队活动情况等以及对新三年具体工作所采取的措施及战略目标。 辽宁双鞍节能新材料有限公司经理孙亮汇报了新产品开发情况及未来生产经营工作设想。 辽宁双鞍节能新材料有限公司财务副经理蒋弢汇报了节能新材料有限公司财务预决算管理等工作情况。 　　集团董事长孙志国在讲话中提出，集团对干部“三考”工作非常重视。干部“三考”工作已经持续二十多年，这是我们管理中工作中的一项重要创新。对领导干部进行考试、考核、考评，目的就是要督促领导者认真履职，发挥作用，创造佳绩。在即将过去的2021年，是中国共产党的百年华诞，也是我们第七个经营规划的收官之年，更是大集体转制的第一年。这同时是我们赢得丰硕成果的一年。集团的营业收入和利润都明显超过上年，职工工资增长超过7%。 大集体改革中，我们打了三仗，过了三关，取得了三方面的成果，特别是鞍钢还将我们占用了土地房屋无偿划拨给我们。我们与鞍钢的这种血脉联系不会变，因为我们的主体市场在鞍钢，走进鞍钢、融入鞍钢、服务鞍钢的理念不能变。这些成果说明，我们这些年的改革创新是成功的，我们的付出和努力得到了收获。 在大集体改革改制的过程中，特别是有三件事情让我们非常欣慰。一是在鞍钢市场得以享受特殊优惠待遇；二是市委书记在对双鞍集团进行了调研中对我们的改革表示了认可，对我们的完善法人治理结构、内部股份制改革、引资引智等创新做法给予肯定。在过去的一年我们的收入和利润指标都超额完成任务。 面对未来的风险和挑战，我们要做到“三不变”，“五坚持”。“三不变”是：国有控股不变，三钢战略不变、改革创新不变。“五坚持”是：坚持契约化经营；坚持人力资源管理服务于、服从于生产经营；坚持激励约束机制；坚持推进股份制改革；坚持特色企业文化建设。下一步，各单位回去要开好职代会，确定三年内经营指导思想、经营策略，经营任务，争取在经营发展上再上新台阶。 领导班子述职结束后，集团监票人尹捷、节能新材料有限公司项目负责人侯昌宇、综合管理部负责人刘莹为本次民主评议干部测评监票。 经过代表的投票，领导班子全体成员全票获得了优秀票。