比定立目标更重要的是管理目标

丹儿能量站

01、定立目标的重要性

你属于哪种类型的职场青年呢？

1）毫无目标型，每天过一天算一天，浑浑噩噩

2）随波逐流型，觉得应该有一个目标，但没有自己的目标，随波逐流，他人说什么目标好，就定什么目标

3）目标不明确型，时而有目标时而没有目标，目标飘忽不定

4）有目标没规划型，有明确的目标，但是没有规划如何实现，或者不知道怎么规划

5）有目标有规划型，有明确的目标，并且有明确的规划一步步向着目标前行

我们不得不承认没有目标和有目标是完全不同的状态，有目标的人你很少看到他抱怨，他们相似每天充满活力，充满能量，拼尽全力，非常清楚自己想要什么，没有目标，目标不明确的人时常八卦，抱怨，不开心，人云亦云，他们也渴望成功但嘴上总是说，没有办法，就这样过了或者经常说因为，但是。

多数人并不清楚自己的目标，或者目标换来换去，所以没有结果，不能专注的做好积累，没有足够多的积累，是无法实现梦想的，任何的成功都源于积累。

人与人最大的区别在于有没有目标。 世界潜能大师博恩崔西曾说过：“成功等于目标，其他都是这句话的注解。”成功优秀的人都有清晰的目标，并且能做好目标管理。成功最重要的秘诀，就是要用已经证明有效的成功方法，向成功者学习，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以运用到自己的身上，然后再以自己的风格，创出一套自己的成功哲学和理论。

02、目标管理的重要性

佛罗伦斯·查德威克希望在自己30岁时游过卡达琳纳海峡，第一次挑战时她在迷雾中看不清方向，她选择了放弃，尽管她的母亲和她的教练告诉她加油，距离目标已经不远了。

第二次挑战时迷雾散去，天气很好，她顺利的游过了海霞。最终查德威克成为第一个游过卡达琳纳海峡的女子，并且以快两个小时的速度打破了男子游过该海峡的记录，这让男子记录黯然失色

记者采访她时，她说令我半途而废的不是寒冷和疲惫，而是我在迷雾当中看不到目标。看不到方向

一个正确的目标会像一个灯塔，指引着我们走向正确的方向，目标管理是我们人生管理体系当中自我管理的重要组成部分，学会目标管理会让我们更集中的，更有规划的完成目标，实现个体增值。目标的制定一定要具体，要能看得见。

马克吐温曾经说过，如果你每天早上醒来之后所做的第一件事情是吃掉一只活青蛙的话，那么你就会欣喜的发现在接下来的这一天里，再没有什么比这个更糟糕的事情了。

青蛙指的就是各种各样的任务，如果现在不对他采取行动，你很可能就会因为他而耽误时间，也可能会对你的生活产生很大影响，为此我们必须要吃掉每只青蛙。

找到那只最丑陋的青蛙，也就是最重要的任务，吃掉它，这样你在这一天里，就在也没有比这一天更糟糕的事情了。养成不假思索就能吃掉青蛙的好习惯，这样你就会对成功上瘾。

2、两项有效的目标管理工具

会列目标也是一种能力，有的人列了目标一定会使命必达，有的人列了目标做了一半坚持不下去了，或者是不会做了，完全没有方法了。列正确的目标，管理好目标，我们需要用两个工具

1）SMART法则

1. 目标必须是具体的（Specific），将目标设定成具体的小目标

2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）

3. 目标必须是可以实现的（Attainable）

4. 目标必须和制定的计划相关（Relevant）

5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

举例：萌姐的1000天小树林计划，每天花3-5小时，去小树林学习英语，希望英语成绩排名到第一，每次通过考试成绩衡量，每次名次提升10名，目标在一年后实现了。制定了听，说，读，写，译和目标相关的计划。时间期限1000天。

2）甘特图：

用图示的方式,通过活动列表和时间刻度,

形象表示出不同项目的活动顺序与持续时间。

横轴表示时间,纵轴表示任务,线条则表示在期间内的任务完成情况;本质上是多任务管理模块。

甘特图制作方法：

·把自己每天需要完成的一个个小目标都列出来

·根据每个任务启动时间的先后,将其依次排序

·再通过字体颜色或字号的不同,将重要和紧急的任务与其它任务加以区分

·每完成一项工作,就在甘特图上画一个线条,线条越长,就表示任务完成需要的时间越长

没有目标等于没有方向，在黑暗中行走，找到目标找到灯塔。用SMART法则和甘特图管理好目标。