<p class="ql-block"> 2021年11月26日下午15：00，我院在四楼大会议室举办2021年重点护理工作成果展示活动，根据我院2021年重点工作任务分解，护理方面有6项重点任务目标，截止目前我们已全部完成。</p> <p class="ql-block"> 展示分三部分内容：</p><p class="ql-block">第一部分“护理小发明成果展示”</p><p class="ql-block">第二部分“人性化护理服务新举措成果展示”</p><p class="ql-block">第三部分“护理品管圈成果展示”。</p> 护理小发明成果展示 <p class="ql-block"> 本环节活动展示的主持人由疼痛科护士长谭群群担任。</p> <p class="ql-block"> 有没有因为找不到砂轮而烦恼过？ 有没有因为无处安放砂轮而烦恼过？五官科为砂轮准备了一场时装秀。</p> <p class="ql-block"> ICU的小发明源于去年收治了一位住院长达一年的病人，因长期进行膀胱冲洗，使用传统冲洗方法反复针刺导尿管侧腔带来很多不便，由此对膀胱冲洗的方法做出改进，此方法不易发生针刺伤，便于引流和冲洗，减轻护士工作负担。</p> <p class="ql-block"> 妇科2项小发明：1、丁字形会阴伤口压迫止血带，<span style="font-size: 18px;">用这种丁字形腹带可以妥善的固定好盐袋并且压力强可以更好的起到压迫止血的作用 </span>2、口腔喷雾：喷洒出的微粒水能均匀的作用于口唇、口腔、舌面、咽喉部且不会使液体凝聚成水流误入气管引起误吸。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 骨科2项小发明：1.多功能病员服：为了方便病人，保护患者隐私，骨科护士给病员服安上拉链，适用于骨折术后的患者。2.冰敷袋：制作冰敷带，能很好的固定冰块，方便实用。</p> <p class="ql-block"> 老年科小发明：将纱布块垫于足跟处，使用网状弹力头套将其包裹及固定，简易的足跟防压疮保护套就成型了，且舒适耐用，不伤皮肤。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 内科小发明：用医用胶带、贴膜、清洁的输液管这三样东西组合成导尿管固定贴，依据引流管放置的位置采取正确的再次固定，能显著降低拔管率。</p> <p class="ql-block"> 普外科2项小发明：1.喷雾法”改变“棉签蘸水”缓解口渴。2.用“造口袋”改善腹腔引流液外渗情况，造口袋不仅可以使渗液与周围的皮肤分离开，而且造口袋底盘的水胶体敷料还可以保护和修护皮肤。</p> <p class="ql-block"> 产科2项小发明：1.自制简易吸奶器，2.自制保暖腿套：以产包内的一次性腿套为模型，制作棉腿套，以便秋冬季节产妇经阴道分娩时使用，保暖舒适，采取开口式，加防脱粘带弹性固定，适用范围广，使用方便。</p> <p class="ql-block"> 小创意点亮大智慧，在工作中善于发现问题，思考问题，解决问题，不墨守成规，遇到问题不断改进，适合的才是最好的创新思维，愿理论与实践，思维与现状碰撞出更亮更大的火花，日常工作中注重患者就医感受，用心发现，积极动脑，勇于探索，小发明解决大问题。</p> 护理小发明汇报人员合影 <p class="ql-block"> </p> 人性化护理服务新举措成果展示 <p class="ql-block"> 本环节活动展示的主持人由产科护士长晁凯悦担任。</p> <p class="ql-block"> 人性化护理服务新举措共11个科室开展，共计20个项目。各科室根据本科室特点，都在想办法为患者提供舒适、高效的护理，这也是护理精细化管理的一种体现。肿瘤科建立责任护士与患者微信群，这样将8小时责任护士管理延伸到24小时责任护士管理，将患者的院内管理延伸到院外的管理，建立了长期的护患关系，真正做到责任制整体护理；妇科为术后病人准备舒适中单，一个小小的举措，为患者提供很大的帮助；骨科“无痛病房”建立，是我们专科护理理念更进一步等等。</p> 品管圈成果展示 <p class="ql-block"> 本环节活动展示的主持人由普外科护士长崔亚荣担任。</p> <p class="ql-block"> 品管圈团队成员共11名，用6个月的时间，根据品管圈10大步骤，通过多次开会研究讨论，才有今天的成果展示，圈员对护理质量管理工具有了系统的认识，比如头脑风暴法的应用、流程图的制作、查检表、鱼骨图、柏拉图、雷达图制作等，这为我院今后的质量管理打下良好的基础，也为我们明年在科内开展品管圈活动做好良好的铺垫。</p> <p class="ql-block"> 品管是品质管理的简称是质量的管控。为加强护理品质管理,提高医疗护理服务水平，提高护理人员发现问题,解决问题的能力,建立自下而上的质量管理模式,便一线员工成为活动主体,打破以往自上而下行政命令模式，进而形成护理质量文化，运用品管工具来改善护理质量,保持护理质量持续改进。</p> 品管圈成员合影 <p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 护理部主任申荣代表全体护理人员感谢各位领导对护理工作的大力支持，同时感谢各位护士长和护理同仁们对工作的辛勤付出，护理管理紧随医院的步伐，从细节做起，让规范先行，为提升我院护理精细化管理水平，充分调动我院护理人员的积极性、能动性、创造性，挖掘和发挥护理人员的聪明才智，使我院的护理管理水平迈向新高度。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 文化顾问王云洲主席对本次活动点评：什么是文化？成果展示就是我们医院的文化，蓬勃向上，永不满足，这就是我们的文化，希望我们的小发明以后会做的更好，我们的成果可以走出医院，让社会了解，对护理人员表示敬畏。</p> <p class="ql-block"> 副院长文亚玲总结讲话：提出问题清单，团结协作的意义，如何把集体工作做好，如何推广使用，护理人员的发明减少了繁杂的流程，希望可以做成视频，可反复看可推广，作为分管护理的副院长，非常荣幸，对护理同仁表达出“一路有你，非常幸福”的感受。</p> <p class="ql-block"> 在摸索中前行，在前行中摸索。护理工作、护理管理、护理创新永远在路上，愿我们护理人以此为契机，同携手，永创新，将护理工作做精做细。</p>