你“越位”了吗？

瑶瑶工作室

收听音频请点开：你“越位”了吗？

　　朋友说他们公司销售部的帅哥小H离职了，我惊讶的说：“为什么呀？能力又强人又帅的！”朋友耸耸肩说：“嗨，越位了呗.......”       

原来，他们公司给销售部下达了一项新任务，销售主管思来想去，瞻前顾后，迟迟未对小H和另一位同事小W的方案提出最后的定论，也未提出更具体更合适的改进建议。心怀不满的小H本来对主管拖拖拉拉，优柔寡断的性格就有意见，此时更是颇有微词，索性直接将自己的方案向总经理呈报上去了。而一向低调的小W则选择跟主管主动沟通，反复讨论方案，主管凭借自己丰富的实战经验，很快修订好一份较为完善且操作性强的方案提交了。最终，公司采纳了主管的方案。不久，主管获得提升，小W则在主管的推荐下，接替了他的位置。怨气冲天的小H辞职离开公司了。

  在职场，职务划分有严格的规定，从属关系也很明确，身为下属要懂得“到位而不越位”。在与上司的工作关系中，一定避免越级做事，要清楚越位就是对上司的心理冒犯。或许有些上司的业务能力没有下属强，但能做上司一定是在综合素质和管理能力方面高于下属的。

也许有些下属认为把自己的聪明才智奉献给上司心理不平衡，殊不知只有上司得到嘉奖或提升时，下属才会有更多的发展机会，如果我们全力配合上司的工作，也会被视为得力干将，另眼相看的。

我们尽量从以下几个方面来做，避免“越位”现象的发生：

1、要明确工作权限：

      我们进入某一岗位，需要弄清楚自己日常扮演的角色，应当履行的职责，应当遵守的行为规范。

2、要分清“分内”和“分外”：

      在其位要谋其政，对于不属于自己的职责范围内的事情尽量不去插手。当然，不排除有些上司会下放自己的某些权限，把本属于自己的职责范围内的一些工作交给值得信赖的下属去做。此时做为下属就一定要认真，全力以赴，发挥自己的的极限水平去做好。

3、要不可轻越“雷池”：

      遇到自己不熟悉的工作时要多请示多汇报，千万不能自做主张造成越权行为，好心办坏事。牢记“雷池”不可轻越，万事谨慎为先。