<p class="ql-block"> 在华孚公司经营分析会上，刘鲁宁经理向参会站长及管理人员宣读了2021年销售公司颁布的加油站现场管理禁令，组织大家认真学习了禁令内容，并对现场提出的相关问题给予解答。</p> <p class="ql-block"> 华孚公司于今年租赁华孚16、7、8站， 5月份开始营业，在接手后我们对设备设施的安全隐患进行了整改，多次组织员工进行了中国石化规章纪律和禁令的学习，对经营中的不规范行为进行了处理，从营业至今，对三座站共下发管理通报11次，通报批评7人次，处理17人次，扣罚管理薪酬2250元，辞退违规员工3人。</p> <p class="ql-block"> 华孚公司管理人员在日常工作中采用监控和现场的方式，对油站员工进行识别。在工作中以铁的手腕、铁的纪律、铁的手段坚决杜绝社会人员穿工装在站内销售；加强突击抽盘货物；加强对站长和员工遵规守纪教育，组织员工学习禁令；以案说规，用事实案例来警示育员工遵规守纪；及时和兄弟公司加强联系，获取最新信息；加强宣传劳动用工管理制度，防范用工风险；管理人员加强业务学习，提高思想认识，提高政治敏锐性和业务能力。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 总之，我们将在省市公司领导下，迅速提高经营管理水平，加强思想教育，见到违规苗头就打，坚决杜绝任何违规违纪行为，让省市公司领导放心，让员工安心，管理人员确保尽心，确保经营健康稳定发展。</p>