<p class="ql-block"> 为着力解决绩效管理过程中存在的不规范情形，持续推进“基本薪酬+奖金”薪酬分配制度改革，充分激发员工创业干事热情，11月24日下午，潍坊分行人力资源部召开员工考核激励宣讲会。市行各部门主任、副主任及人力资源经办人员现场参会，各支行行长、副行长，辖属网点负责人、内设部门主任及人力资源经办人员通过视频连线参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，刘光宗副主任围绕“绩效管理关键环节 ”、“员工考核体系”、“如何制定合理有效的考核激励体系”三个大的方面，通过理论解析、体系宣讲及举例论述等方式再次对员工考核激励工作进行了系统全面的宣讲，并提出下一步工作要求：一是要求各级机构管理者制定合理有效的考核方案，规范开展员工考核，并通过各种形式加强考核激励政策传导；二是要求各单位持续推进“基本薪酬+奖金”薪酬分配制度改革，制定以业绩为导向的奖励分配方案。</p> <p class="ql-block"> 下一步，潍坊分行将把做好员工绩效管理工作标准化、规范化建设作为工作重点，指导辖内各机构建立科学合理的绩效考核及奖金分配体系，健全考核管理过程监控制度，定期对各级考核单位进行监督与检查，充分发挥绩效管理的考核指挥棒效果，激发员工队伍活力。</p>