不可思议！另一家963式“另类企业”考察有感

张寒

过去很多年，我们对公司的理念、文化有深入的思考、认识与探讨，这对我们的思维模式与行为方式产生了巨大的影响，从而在这样的土壤上形成了独具特色的工作模式与方法。

与此同时，我相信很多同事会有这样的感受，尤其在与很多人交流过后，有种曲高和寡的意味，或称为“另类企业”、“我们不一样”、“一股清流”，真正与我们思想、做法一致的实属凤毛麟角，至少我在进入公司这些年来没有遇到。当然不包括我们从各渠道学习的一些案例企业，如亚马逊、华为、小米、华与华……因为他们毕竟离我们还是太遥远。

就在这个月，我真的见到了一家公司，与我们如此之相近，让我感受深刻。以至于考察后，在回酒店的路上，便在同事交流群内激动的给出了“与我们公司文化、理念、模式‘直出一辙”体会分享。这里用到了“直出一辙”，是觉得比“如出一辙”更加能表达当时的感受。
他们就是山东泰可丰生物科技有限公司，属于山东信得股份有限公司（动物疫苗企业）的子公司，山东信得1999年成立，目前已做到动保行业国内前五名的位置。

具体的表现，分享几个方面：

一、在文化方面。

他们的核心理念是“坚定不移地增加客户价值”，核心价值观是“利出一孔，成人达己，积极协同，奋斗进取，持续改善，反求诸己”；几年前即与致良知四合院合作，总部建立有500平米以上的静坐自省学习室，每月有静坐日、领读日，每天有读书分享；持续举办感恩企业老员工活动，现有10年以上工作年限的员工超过400名。

看到这些是否感到特别熟悉与亲切？

二、在模式方面。

建立养殖产业生态系统，成立了10多家子公司，包括有为养殖户客户专门的农产品销售公司，为养殖户客户解决粪污处理的肥料公司；做了“信得大学”，20天全封闭培训小白养殖户客户，帮助他们标准化高效养殖；持续主办召开“行业论坛”，推动行业资源协作；持续带领合作伙伴国内外游学、举办培训沙龙。

看到这些是否又会觉得这不就是我们已做与正在做的吗？

三、在持续学习方面。

公司刚成立即邀请罗兰贝格咨询管理公司来做企业管理培训；中间学习也非常多；今年又投资超500万请咨询管理公司职级架构设计。

看到这些是否想起了我们一次次“痛苦”的学习与灯光下的分享？

这只是在不足半天的交流观摩中，简单总结的看到的一部分中的一部分，我相信随着深入的交流与沟通，还会发现有更多的“直出一辙”。

今天的美篇，重点不在于表达我之所见，而更多是通过这件事的思考与收获。

1、更加坚定对我们理念、文化、模式的信念。

他们在动保行业所取得的成绩，已经用实际证明这种理念、模式与方法行之有效，并且可以成为行业的头部企业。

这样我们认为的“探索”，不再是一种探索，而就是一种行之有效、行之可至的方法论。

2、如此“同行者”，需要更多的寻找与合作。

我们学习企业文化，要找到“志同道合者”的同事、伙伴，本质是在降低选择成本，降低未来协作成本。而在实现我们神圣使命的进程中，志同道合的企业层面的协作非常重要，与起招募伙伴、同事一样。

有了这次经历，我相信这样的企业伙伴还有很多。而我们需要更多的寻找与合作，携手加速实现共同的理念与目标。

3、寻找方式是“高举旗帜，创造机会，近悦远来”。

如何才能找到更多的“志同道合者”？

首先，是“高举旗帜”。我们的理念、文化与模式，内在是我们的灵魂，外在是我们的旗帜。不仅要有旗帜，更要自信而坚定的高举旗帜。

第二，是“创造机会”。更多、更高频、更持续的创造类似“中国生姜产业论坛”这样的机会，多接触与了解。

第三，是“近悦远来”。找到了合作伙伴，那就要深入的、持续的去探讨与协作，相互赋能创造价值，自然会吸引更多的远来者。