<h3> 进入11月份，华源电气公司市场营销部围绕“抢订单，办验收，催回款”的总体要求，寻找各自差距，明确自己年终冲刺的基本方向和策略。结合公司整体目标的实现，落定年末冲刺各项工作目标和计划。</h3> <h3> 近期省公司电商采购、市公司迁改工程、华星光电二期等大型项目密集招标，各项投标时间紧、任务重、竞争激烈。为确保投标文件符合招标单位的各项要求，市场部人员加班加点，认真研究招标文件、领会招标意图、制定周密的准备工作计划，严格把关各项内容，认真查看各项资料，紧抓时间点，高效率、高质量的编制投标文件，在投标截止日期前，顺利完成线上投标文件的递交工作。</h3> <h3> 同时加强应收款催收管理，排查每笔账款催收情况，发现问题及时分析原因，按类落实解决，并形成有效催收计划，紧盯用户，落实资金，实时跟踪回款进度。</h3> <h3> 第四季度过半，各项工作纷繁复杂，市场部员工顶住压力，毫无怨言，以积极、认真、负责的心态精心组织标书，用责任与担当、敬业与奉献，以高质量的工作标准守护着心中那最美的风景线。</h3>