<p class="ql-block"> 姚利军抓匪徒</p><p class="ql-block"> “喂！喂！喂，巡查时发现有黑影潜入后院集装箱区…”随着对讲机传来急促的报警声。瞬间，局安哥拉物流中心紧急行动起来，这曾是局安哥拉物流中心的常有画面。</p><p class="ql-block"> 中铁四局安哥拉物流中心建点于2008年，是局安哥拉NCC一期项目的物资中心库，其中重要一项职能就是担负中铁四局在安施工所需各类生产、生活物资的分发和保管任务。由于安哥拉内战结束不久，枪支泛滥，加之物资奇缺，社会治安形势复杂，局安哥拉医院经常接诊到当地受枪伤的华人。特别是驻地处于偏远的郊区，物资中心库就成为当地匪徒重点关注对象，一段时间，枪声划破异国他乡之夜，造成人心惶惶、队伍稳定受到影响。</p> <p class="ql-block"> 2013年5月2日，从事物资管理工作十年的姚利军受命上任安哥拉物流中心党支部书记，到任的第一晚遇到盗抢事件。一伙当地歹徒乘夜色潜入了库区集装箱堆场。当巡夜人员发现有人非法闯入后，马上用对讲机通报，还没入睡的姚利军奋勇当先，立马组织人员开展排查。对讲机的喊话、手电筒、犬吠声中，姚利军带领持枪的军人冲在前面，黑暗中军人鸣枪示警，最终土匪落荒而逃。看着匪徒时不时地回头窥探的情形，姚利军意识到安哥拉物流中心防抢防盗形势的严峻性。</p><p class="ql-block"> 第二天，在和同事商量后，姚利军组织全体员工召开了安全工作会议，对物流中心防抢防盗的严峻形势进行了深入的探讨和分析。并迅速作出了防抢防盗计划和安排，在讨论过程中他说：“身处海外，安保环境恶劣，人员、财产得不到保障，怎么安心投入生产，我们一定要为大家提供有安全保障的海外工作生活环境。”</p> <p class="ql-block"> 为此，他迅速推进防抢防盗工作的部署，通过借鉴兄弟单位的经验，积极与国内主管部门进行沟通，不到半年的时间，安哥拉物流中心就建立了完善的全院防盗电网、库区高杆灯照明、视频监控系统，对讲机联调联动举措的防盗安保系统。新安保系统上岗以来、镇聂了歹徒，从2013年下半年至今未发生一起被抢被盗事件，再也不见土匪踪迹，安哥拉物流中心安保工作取得了质的飞跃，员工的焦虑情绪也缓解了许多。</p><p class="ql-block"> 为创造好的工作、生活环境，姚利军和同事们一道致力于提高员工的海外生活生产质量，新建了羽毛球场地，让员工单调的海外业余生活有了去处，利用休息日组织员工开展蓝球、足球、羽毛球、乒乓球、棋牌类以及各类文艺活动。在上级领导的关心和指导下，大伙从活动板房搬进了新建综合办公楼，员工办公生活环境得到了极大的提升，让员工坚定了扎根海外，服务海外的决心。</p> <p class="ql-block">与此同时，作为项目书记的姚利军积极发挥党组织的先锋模范作用，统一思想，把大家的注意力集中到搞好了安全生产上来。针对性地加强党员政治思想建设，姚利军因地制宜提出“五不减”，即：党组织战斗堡垒作用不能减；党员先锋模范作用不能减；党员表率作用不能减；党内活动教育作用不能减；党内指导作用不能减。工作中，姚利军坚持开展以“爱党、爱国、爱企、爱岗”为主题的思想政治教育，提升全员对海外项目政治性的认识。组织引导全体员工开展比工作姿态，看谁的模范带头作用突出；比工作效能，看谁完成的任务好、效率高；比作业安全，看谁遵章守纪无违章；比团结互助，看谁大局意识强，帮扶效果明显；比争先创优，看谁影响带动身边职工作用大的“员工五比竞赛”活动，促进了局安哥拉物流中心的工作有效开展。</p> <p class="ql-block"> 在大家的共同努力下，局安哥拉物流中心自项目建点到2015年上半年，累计接运物资42船次，供应额已达29亿元，其中集装箱吞吐量9929标准箱，为NCC一期项目的施工提供了强大的物资保障作用。</p>