<p class="ql-block">作者：李岩 天津大学校友。在国家商务部工作15年多，曾任核心处处长、中国驻英国大使馆外交官。现任欧伦文化董事长、欧美同学会投资委员会委员、欧美同学会留英分会理事、天津大学专业学位学院创业导师、对外经济贸易大学客座教授、武汉大学经济外交研究中心研究员。现把在职场摔打多年的经验、教训分享给大家。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">我硕士毕业进入部委，分在对着楼梯的一间办公室。办公室共三个人。工作第一年，我职级是“未定级”，一年后定副主科。两位同事一男一女，年纪相仿，都是主任科员。</p><p class="ql-block">我从大学乍入机关，是“傻白甜”，老老实实干活，没啥心机。我对两位主科都很尊重。但他们两个，似乎没说过什么话。除了工作上偶尔必须说上寥寥数语，我记不清他们间有啥交流。我管男主科叫老A，但那位女主科从来都喊小A，虽然比她年长。老A则回喊女主科小B。那时的我，并不知道这两人是竞争者，都希望提副处。不能承认对方为“老X”，那意味自己认可对方资历排自己前面。那不行！我喊你小A，你喊我小B。第一年评优，处里把优秀公务员给了老A，第二年则给了B。做领导的就是会平衡！</p><p class="ql-block">几年后，我当副处长时，处里有个年龄相仿的副处级C。我早已不再是“傻白甜”了，但仍无害人之心。我小心翼翼地与同为副处的同事处好关系。我本认为：大家各自发展，彼此相安无事就好。然而，我错了！那次，司领导亲自参加处里业务会，讨论我牵头负责的一件事情。平时我与C井水不犯河水，但司领导在场，C突然像变了一个人，他一条一条指出存在的问题，显然经过悉心准备。这是突然袭击啊！其目的无非：在司领导面前展示自己专业能力，衬托出我业务不及他。C这是把我当成假想敌啊！真是：树欲静而风不止！在C精心准备的攻击下，我直冒冷汗！领导表态：做的不够扎实，须进一步加强。我本无意与C竞争，但C突然跳出来。C是我进入职场以来切身感受的第一个赤裸裸的竞争者！</p><p class="ql-block">后来，我职场又经历许多事，C的这次“突袭”，根本就不算什么了！我经历一次危机，发生在处长竞聘前夕。我当时正在党校脱产学习。突然沸沸扬扬传开我要辞职！办公室主任电话：听说你要辞职，真的吗？我很诧异！没听说啊！我都不知道自己要辞职！办公室主任向领导汇报：辞职系谣言。最后查明谣言传播链。始作俑者竟是我同一处的D。当时我主持该处，但D与我年龄相仿，长期在此处工作，我由别处调来不久。D见我主持工作，心态复杂，就捏造谣言。D传播给E，E传播给F。F是著名闲人，专事传播八卦，乐此不疲。她在一次全局会“官宣”我要辞职。她被人当枪使了！谣言致命，竞聘谁愿投票给辞职者？</p><p class="ql-block">C和D并不少见！这就是人性！竞争中处于下风的竞争者，若人品不正，就会考虑采取特别手段！对此，你务必要有思想准备。能当上高官的人，往往是人性大师，深谙人性。不夸张地说：对人性理解有多深，职场发展就会有多远！</p><p class="ql-block">害人之心不可有，防人之心不可无！职场上，要警惕你的直接竞争者！</p><p class="ql-block"><br></p>